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文檔簡介
1、中小企業(yè)在我國經濟發(fā)展中的地位越來越重要。黨和國家高度重視中小企業(yè)的健康快速發(fā)展,先后出臺了多項有利于中小企業(yè)發(fā)展的財稅、金融政策措施,中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化。就大慶市而言,中小企業(yè)的發(fā)展是大慶市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能否成功推進的關鍵,中小企業(yè)信貸業(yè)務的發(fā)展是商業(yè)銀行能否持續(xù)成功的關鍵。中國工商銀行股份有限公司大慶分行(以下簡稱中國工商銀行大慶分行)作為大慶市資產規(guī)模最大、資金實力最雄厚、信譽最卓著的商業(yè)銀行之一,中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展
2、并不理想。從發(fā)展的角度考慮,持續(xù)改進中小企業(yè)信貸業(yè)務經營和管理策略,推動中小企業(yè)信貸業(yè)務快速發(fā)展,是中國工商銀行大慶分行經營發(fā)展的必然要求。
本文對中國工商銀行大慶分行中小企業(yè)信貸業(yè)務經營管理中存在的問題進行了深入分析,指出受思想觀念、信貸管理體制、外部發(fā)展環(huán)境等因素制約,中國工商銀行大慶分行中小企業(yè)信貸業(yè)務在信貸業(yè)務營銷、貸前調查、貸后管理、人員素質等各方面均存在不適應中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展的問題。針對中國工商銀行大慶分行中小
3、企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展中存在的問題,圍繞中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標,緊密結合中小企業(yè)信貸業(yè)務流程,提出了信貸人員管理、基于市場細分的多層次營銷、標準化貸前調查、集中化貸后管理和外部發(fā)展環(huán)境優(yōu)化等方面的策略建議。為確保各項發(fā)展策略得到有效實施,提出了設立集中化中小企業(yè)信貸業(yè)務管理部門、建立發(fā)展策略支持系統(tǒng)、開展實施前培訓、高層管理者支持、溝通反饋渠道建設、中小企業(yè)信貸業(yè)務質量控制、和諧發(fā)展環(huán)境建設等方面的保障措施。
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