中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展及策略研究.pdf

1、私人銀行是一種全方位、個性化、私密性的綜合財富管理服務，其目標客戶一般為擁有可投資資產100萬美元以上的高凈值個人和家庭。私人銀行業(yè)務已經成為許多國際知名商業(yè)銀行的核心戰(zhàn)略業(yè)務之一。一些私人銀行機構更是瞄準擁有可投資資產在千萬美元以上的超高凈值客戶。新世紀新階段，錯綜復雜的國際國內形勢使我國銀行業(yè)面臨著監(jiān)管約束持續(xù)趨緊、風險防范任務加重、盈利增長壓力加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，加快戰(zhàn)略轉型已經成為中資商業(yè)銀行的必然選擇。大力發(fā)展私人銀行業(yè)務既是中資

2、商業(yè)銀行應對市場競爭和挑戰(zhàn)的需要，也是其加快戰(zhàn)略轉型和金融創(chuàng)新、實現(xiàn)自身持續(xù)穩(wěn)定成長的有效途徑，更是社會經濟發(fā)展的必然要求。2007年以來，雖然許多中資商業(yè)銀行陸續(xù)推出了私人銀行業(yè)務，也有不少外資私人銀行涌入國內，但是私人銀行業(yè)務在我國總體上還是新鮮事物，在這幾年來的發(fā)展過程中暴露出了一系列問題，如各家私人銀行提供的產品和服務的同質化，個性化、多樣化的特征不明顯；風險管理體系尤其是針對從業(yè)人員和各種產品的監(jiān)管政策有待建立健全；國家嚴格的

3、資本監(jiān)管體制和分業(yè)經營的金融體制；資本項下的外匯管制以及人才、技術方面的瓶頸等問題都急待解決，面對這樣的形勢和任務，積極探討我國商業(yè)銀行如何科學制定私人銀行業(yè)務的發(fā)展策略，提高盈利能力和市場競爭力，具有重要意義。
　　本文以功能金融理論為指導，通過收集國外發(fā)展私人銀行業(yè)務的現(xiàn)狀、特點和成功經驗，全面研究和探討我國發(fā)展私人銀行業(yè)務的現(xiàn)狀、驅動力及現(xiàn)階段制約我國私人銀行業(yè)務發(fā)展的瓶頸，并以M銀行為例從多方面有針對性的分析、提出相應的發(fā)