管理會計工具在流程銀行的整合應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在世界經(jīng)濟全球化的背景下,銀行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷變化,競爭也日趨激烈。為了在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,銀行業(yè)紛紛建設流程銀行模式以及采取各種管理會計方法來加強內(nèi)部管理。然而,在我國,流程銀行起步較晚,尚未取得顯著成果,對于管理會計工具整合的研究還沒有成型的理論框架,銀行業(yè)實踐應用中過于強調(diào)管理會計工具的核心性,而導致各種管理會計工具之間缺乏邏輯兼容性,不利于管理會計功能的發(fā)揮。
　　流程銀行是對過去經(jīng)營管理流程的徹底揚棄,而不是

2、一般性的修補和改良,它需要將以技術、產(chǎn)品或領導者為中心的經(jīng)營觀念,轉變?yōu)橐灶櫩蜑橹行?需要創(chuàng)造性地應用信息技術建立統(tǒng)一的信息共享平臺,規(guī)劃、設計、開發(fā)新的信息系統(tǒng);需要打破傳統(tǒng)金字塔型的組織結構,通過規(guī)模調(diào)整、職能轉變使企業(yè)的組織形式向扁平化、精益化、網(wǎng)絡化的形式發(fā)展,這種流程再造是銀行脫胎換骨、重獲新生式的革命。
　　本文以流程銀行為基礎,構建管理會計工具整合框架,通過整合框架將目前主流的管理會計工具有機結合于銀行業(yè)的流程管理中

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