質量檢驗管理制度

1、質量檢驗管理制度質量檢驗管理制度質量檢驗工作是企業(yè)管理的重要組成部分，為搞好檢驗工作的管理，特編制如下檢驗管理制度。一、檢驗的組織管理一、檢驗的組織管理公司質檢部是有限公司的質量管理部門，其職能是代表公司對原材料、工序半成品及成品進行檢驗和驗收，檢驗人員獨立行使檢驗權力，公司的中心試驗室負責原材料的檢驗和相關產品性能指標的檢測，工序檢驗員負責車間各個工序半成品的檢測及質量控制，成品檢驗員負責成品的出廠檢測及成品合格標示。二、材料的進廠檢

2、驗制度二、材料的進廠檢驗制度1、檢驗依據(jù)檢驗依據(jù)材料檢驗工作依據(jù)公司原材料檢驗規(guī)范進行，相關指標要符合公司的標準要求。2、檢驗流程檢驗流程a.原材料進廠后由物資采購中心人員填寫“原材料送檢表”，書面通知中心試驗室檢驗人員，檢驗人員依據(jù)原材料送檢表去現(xiàn)場抽取樣品。b.被檢物品必須有質量證明書，出廠檢驗報告或相關質量證明，方可取樣檢驗。c.檢驗人員如發(fā)現(xiàn)材料明顯帶有質量缺陷可拒絕檢驗。d.取回的產品（試樣）依據(jù)相關試驗要求進行檢驗和試驗。a

3、.新進材料廠家需由物資采購中心提報申請單，由質檢部審核，生產單元總監(jiān)審批后方可試用。b.新進廠家需由物資采購中心對其進行質量保證能力調查，并提供相關資質交質檢部備案，調查合格的企業(yè)方可編制試用計劃。c.新進廠家試驗驗證程序①材料性能試驗。②性能試驗合格再進行工藝性能試驗。③產成品試驗。④批試合格的產品方可納入正常供貨范圍。三、工序檢驗三、工序檢驗1、檢驗依據(jù)、檢驗依據(jù)工序檢驗依據(jù)公司工序檢驗標準為檢驗依據(jù)。2、檢驗、檢驗a.工序檢驗員依