車間主管績效考核表_第1頁
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文檔簡介

1、生產部門定量指標生產部門定量指標崗位名稱考核方向主要指標指標計算公式數據提供計算標準目標值實際值達標率得分權重加權分最終考核分生產效率生產計劃完成情況(臺件)實際完成產量100%計劃完成產量月報表每1%為1分90%30產品返工返修率(逆指標)返工返修產品數量100%實際生產量質管部每1%為1分3%15生產質量用戶投訴率(生產原因造成)(逆指標)產品投訴數100%產品銷售數售后服務部每1%為1分3%15原材料消耗率(逆指標)原材料實際消耗

2、額100%原材料消耗定額材料會計每1%為1分20生產成本輔助用品消耗率(逆指標)輔助用品實際消耗額100%輔助用品消耗定額材料會計每1%為1分10生產廠長生產安全事故損失額(萬元)(逆指標)生產過程中造成的人身、財產損失額財務部每200元扣1分10裝配計劃完成情況(臺件)實際完成產量100%計劃完成產量倉庫每1%為1分92%20生產效率裝配計劃準時完成率實際生產計劃準時完成次數100%生產計劃次數倉庫每1%為1分94%20生產質量產品返

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