領導干部職務消費管理實施意見

1、1領導領導干部干部職務職務消費管理管理實施意施意見為進一步規(guī)范公司領導干部職務消費行為，根據(jù)徐州礦務集團企業(yè)負責人職務消費暫行辦法相關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本實施意見。一、一、職務職務消費管理范管理范圍及原及原則（一）本實施意見所稱職務消費管理是各專業(yè)負責人以上領導干部公務用車、業(yè)務招待、差旅、辦公用品、培訓等活動和費用的管理。（二）公司領導干部職務消費管理應當堅持以下原則：1、堅持源頭控制與綜合治理相結合，切實規(guī)范企業(yè)負責人職

2、務消費行為；2、堅持預算控制與厲行節(jié)約相結合，合理控制職務消費水平。3、堅持監(jiān)督管理與自我約束相結合，全面構建企業(yè)負責人職務消費管理長效機制。二、公二、公務用車管理管理（一）本實施意見所稱公務用車管理是指對公司公務車輛和費用的管理。按照集團公司規(guī)定，公司黨政辦公室的公務用車不得定人定車，應共同使用，統(tǒng)一調度。（二）加強公務用車管理，集中安排車輛，提高使用效率。（三）領導干部不得因私使用而亂派公務用車。三、三、業(yè)務業(yè)務招待管理招待管理（一

3、）業(yè)務招待管理是指對公司領導干部為企業(yè)生產經3放，對辦公用品進行登記造冊，建立發(fā)放領用臺賬。六、培六、培訓管理管理（一）培訓管理是指領導干部為企業(yè)安全生產、經營管理所參加的培訓活動和費用的管理。（二）公司領導干部所參加的培訓必須是由集團公司或屬地政府及行管部門統(tǒng)一組織的學習與培訓。（三）嚴禁參加由協(xié)會、培訓機構等舉辦的與自身業(yè)務關系不大的學習培訓活動。本意見自二O一六年元月份開始執(zhí)行，附件中相關管理規(guī)定按照集團公司下發(fā)文件定時進行修改與