生產運作管理題庫

1、生產與運作管理題庫生產與運作管理題庫1.1.生產運作管理包含哪些內容？生產運作管理包含哪些內容？生產與運作管理（POM）定義：對制造產品或提供服務過程中各種活動的計劃、協(xié)調和實施。具體：對提供產品服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進。生產運作系統(tǒng)設計生產運作系統(tǒng)運行運作戰(zhàn)略總體生產計劃產品服務設計供應鏈物流管理工藝流程選擇MRP與庫存控制能力需求與規(guī)劃作業(yè)計劃廠址選擇質量管理系統(tǒng)設施布局系統(tǒng)維護（設備管理）工作系統(tǒng)設計項目管理2.2.生

2、產與運營管理的目標或運作重點是什么？生產與運營管理的目標或運作重點是什么？建立一個高效的生產運作系統(tǒng)，保證生產順利進行，有效生產高質量的產品服務，全面完成品種、質量、數(shù)量、成本、交貨期要求；有效利用資源，降低物耗、成本，提高效益；適應市場環(huán)境變化，提供生產運作系統(tǒng)柔性，滿足顧客、社會需求；指導和激勵員工，與其他職能部門取得良好溝通。3.3.生產運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系？生產運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系？產品設計過程設計選址布局人力資源供應鏈物流

3、生產、作業(yè)計劃質量管理設備維護。。?？焖夙憫嵝猿杀窘桓端俣荣|量服務。。。差異化成本領先企業(yè)戰(zhàn)略是生產運作戰(zhàn)略的基本的指導思想或者說指導性的原則。制定生產運作戰(zhàn)略的目的是為了使企業(yè)的生產運作活動能夠符合企業(yè)經營的整體目標和整體戰(zhàn)略，以保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。4.4.運作戰(zhàn)略包含哪些內容？運作戰(zhàn)略包含哪些內容？物料運輸固定變動設備維修預防性當時需要優(yōu)勢單位費用低效率高多種加工要求工藝式布置產品生產線式布置特點把同類型生產設備集中布置在一起

4、，對各種產品進行相同工藝的加工。生產設備、輔助設施是按生產對象的加工路線來布置的。優(yōu)點①便于充分利用設備的生產能力和生產面積；②個別設備出現(xiàn)故障對整個生產系統(tǒng)的影響較??；③設備的投資費用較少；④對產品加工順序變化的適應性較強。①產品的運輸路線短，節(jié)約運輸人力和設備；②減少在制品在生產過程中的等待時間，從而縮短生產周期，減少了在制品占用的流動資金；③簡化協(xié)作，計劃工作簡單。缺點①物質流程復雜，每種零件需要跨越不同車間或工段；②產品的運輸路

5、線較長，增加了運輸人力和設備；③在制品的運輸和等待時間長，因而生產周期較長，在制品占用的流動資金多；④協(xié)作關系復雜，計劃工作復雜。①需要較多設備；由于同類設備分散使用，個別設備可能負荷不足，不能充分利用設備的生產能力；②有時一臺設備出了故障，將導致生產線的全部停工；③當產品品種變化時，應變能力差。適用產品生產規(guī)模不大、生產專業(yè)化程度較低，品種不穩(wěn)定的單件、小批生產的產品。專業(yè)方向已經確定，產品品種比較穩(wěn)定，生產類型屬于大量、大批生產的產

6、品。10.10.產品設計包含哪些管理思想？產品設計包含哪些管理思想？11.11.什么是產品的三次設計？為什么要進行三次設計？什么是產品的三次設計？為什么要進行三次設計？功能設計、參數(shù)設計、容差設計將三次設計理論引入新產品設計中，與以往研制過程相比較，減少了試驗次數(shù)，大大縮短了研制周期，節(jié)約了許多試驗費用。改變了過去企業(yè)那種靠經驗的傳統(tǒng)設計方法，提高了設計效率和質量。12.12.什么是質量功能展開？什么是質量功能展開？鑒別客戶需求，將其量