設備預防性維護保養(yǎng)管理程序

1、五金廠設備預防性維護保養(yǎng)管理程序1.0目的將本公司設備的故障率和實際折舊率降至最低，使整個設備在使用周期中的可用性和可靠性增至最高。2.0范圍本程序適用于本公司所有生產(chǎn)設備。3.0內(nèi)容3.1預防性維護保養(yǎng)體系3.1.1生產(chǎn)部負責根據(jù)所制定的《周生產(chǎn)計劃表》制定預防性維護保養(yǎng)計劃，安排各時期工作任務并在有異議的情況下進行協(xié)調(diào)，達成一致，以保證預防性維修保養(yǎng)工作有效地進行。3.1.2生產(chǎn)部負責添加、取消或延遲設備的維護保養(yǎng)計劃，以及由此產(chǎn)生

2、的相關表格的更新，添加、取消或延遲設備的維護計劃需經(jīng)過生產(chǎn)相關負責人協(xié)調(diào)一致。3.1.3生產(chǎn)部負責將新的設備加入預防性維護保養(yǎng)計劃中，同時負責確定設備最適當?shù)念A防性維護時間以及對設備預防性維護計劃所作的任何更改。3.1.4設備維修依維修難度和工作量分：小修、中修、大修3.1.4.1小修是指設備某點或某個部件發(fā)生損壞或故障，不影響設備整體效能而進行的定點維修，一般在1—3個工時內(nèi)完成。3.1.4.2中修是指設備部分功能發(fā)生故障或喪失，需對

3、設備部分部件進行維修，一般在1—3個工作日能完成。3.1.4.3大修是指設備整體性能下降，已不能滿足生產(chǎn)需求，必須對整機進行系統(tǒng)維修，以恢復設備的使用價值和性能，一般委托專業(yè)維修公司進行，周期大約1—2個月。3.1.4.4設備小修按設備維修規(guī)程進行，中修按設備維修計劃進行專項維修，大修應建立相應的維修計劃、委修合同、驗收報告等，確保大修工作按期保質的完成。3.1.5設備三級保養(yǎng)制度，包括：日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)3.1.5.1日

4、常維護保養(yǎng)主要以操作工為主，對設備進行點檢并填寫設備點檢表，并對設備進二級文件編號HQSC0301制訂日期2016.1108版次第A版第1次修訂日期設備設備預防性維護預防性維護保養(yǎng)管保養(yǎng)管理程序理程序頁次第1頁共3頁3.3預防性維護計劃的更改與控制3.3.1預先制定的預防性維護計劃可以根據(jù)實際情況更改。更改維護計劃可以由生產(chǎn)部提出變更，并由管理部經(jīng)理審核通過。3.3.2設備預防性維護保養(yǎng)的各項紀錄是設備檔案的組成部分。4.0相關表單4.