車間班組生產制度

1、崗位交接制度1、車間班組交接人員提前15分鐘到崗，班長提前半小時到崗，對本崗位所有設備進行檢查，了解上一般生產情況，設備使用情況，環(huán)境衛(wèi)生情況，正點交接班。2、按崗位分工對口交接，其主要內容：（1）生產情況。（2）產品質量情況。（3）機械、電氣設備使用情況。（4）崗位衛(wèi)生情況。（5）上一班發(fā)生的問題及其處理措施。（6）上級是否指示及其處理措施。（7）班組交接記錄填寫情況。3、崗位交接表應認真填寫、妥善保管、不準亂涂、亂畫，不準缺頁。車間

2、發(fā)現一次違規(guī)將扣班長10元。4、交班時，交班不簽字，交班人員不得離開，否則扣交班崗位工資20元。5、交班指出衛(wèi)生不合格時，交班文員必須立即打掃到交班人員認可為止，否則扣交班人員10元。6、發(fā)生爭執(zhí)，兩班班長到場進行協調。7、交班后一切環(huán)境衛(wèi)生由當班人員負責，不得推說交班不合格?，F場管理制度1、班長負責當班整個車間的現場管理，做到生產中物流有序。人定位、物定置的良好現場秩序。2、車間內不得有亂建、亂放、亂拉、亂掛、亂貼、亂寫現象，發(fā)現一次

3、罰款5元。3、車間在生產中所有輔助物品必須定置擺放，不準隨用丟，如發(fā)現一次扣5元。4、對生產中更換下的配件，壞的送廢品庫，舊的交維修班維修利用。不準亂丟亂放，每發(fā)現一次扣5元。5、各崗位應做到清潔衛(wèi)生，無垃圾、無積水、地面、墻壁、玻璃無漿。機械設備、電氣開關柜無灰塵，無亂擺亂放現象。生產部不定期隨時檢查，發(fā)現一次不合格扣5元。6、車間內自行車和生產無關的車輛不得進入，違者每輛扣5元。7、班組星期二義務打掃除由生產部下任務單，清理指定區(qū)域