影響老板決策是否成功的關鍵按鈕

1、影響老板決策是否成功的關鍵按鈕小企業(yè)靠營銷，大企業(yè)靠財務，營銷解決您活下來的問題，財務解小企業(yè)靠營銷，大企業(yè)靠財務，營銷解決您活下來的問題，財務解決您安全的問題，財富是決您安全的問題，財富是”0‘”0‘，安全是，安全是“1”“1”。沒有。沒有“1”“1”，再多的，再多的“0”“0”是沒有意義的，企業(yè)如何平衡賺錢與安全問題？財務是戰(zhàn)略，是沒有意義的，企業(yè)如何平衡賺錢與安全問題？財務是戰(zhàn)略，老板決策的過程，就是在平衡風險與收益的過程老板決策

2、的過程，就是在平衡風險與收益的過程如何建設一套完整的財務體系如何建設一套完整的財務體系財務戰(zhàn)略——財務的定位與職能；財務戰(zhàn)略規(guī)劃及組織架構設計財務核算、分析報告——從管理角度讀懂三張財務報表；盈余管理與報表粉飾技巧；財務合規(guī)性改造與企業(yè)上市稅務管理——企業(yè)稅務規(guī)劃及節(jié)稅設計；稅務風險規(guī)避與解決資金信控——現(xiàn)金為王原則及營運資本；現(xiàn)金安全、效率管理及模式成本管控體系——成本管控工具與方法；成本管控中的難點、重點20、授權審批嚴不嚴21、項

3、目投資虧不虧22、成本管控靈不靈23、傭金個稅扣不扣24、財務人員強不強25、股權架構設不設26、合同管理專不專27、內部控制好不好28、職業(yè)舞弊輕不輕29、老板工資發(fā)不發(fā)30、資金預測有沒有31、全面預算做不做32、財務報表懂不懂33、存貨周轉快不快34、存貨賬實符不符35、盈虧平衡測不測老板老板1010個財務觀點：個財務觀點：1、知道風險，風險就已經(jīng)降低一半；2、懂稅務，懂賬務，懂財務，才會有財富；3、管理就是細化量化；4、老板做決