河北省交通業(yè)人力資源開發(fā)研究.pdf

1、“十二五”是我國經濟社會發(fā)展的關鍵時期和攻堅時期，也是我國交通運輸業(yè)加快轉變發(fā)展方式、從傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代交通運輸業(yè)轉型的重要時期。面對新形勢、新要求，交通運輸基礎設施仍將大建設、大發(fā)展，交通運輸管理水平和服務能力迫切需要提高。任何變革與整合，都離不開人這個最積極、最活躍的生產要素的合理配置。在這里，最核心的問題，就是人力資源開發(fā)。
　　本文是在綜合理論研究和調查研究的基礎上，從人力資源開發(fā)的實踐出發(fā)，選擇河北省交通從業(yè)人員為研究對象

2、，對其人力資源開發(fā)中存在的問題及解決的對策進行了研究和探討。論文從分析河北省交通系統(tǒng)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀及問題入手，根據(jù)河北省交通行業(yè)實際發(fā)展狀況，結合河北省交通業(yè)十二五規(guī)劃的要求，研究并提出了河北省交通系統(tǒng)人力資源開發(fā)的具體措施以及保障措施。其中包括面向技術人才的政產學合作機制的建立，以有針對性的培養(yǎng)需要人才；面向省內農村交通從業(yè)人員進行職業(yè)技能和整體素質的開發(fā)；面向交通廳直屬單位設計完整的人力資源開發(fā)系統(tǒng)，即員工職業(yè)生涯管理體系，體系

3、包含完善職業(yè)生涯管理路徑、制定教育培訓規(guī)劃、完善績效考評制度、完善激勵機制等內容。
　　論文的研究工作沿著以下思路內容展開：
　　第一部分是論文的研究背景、意義以及研究方法介紹。
　　第二部分介紹人力資源開發(fā)和和職業(yè)生涯管理的基礎理論。這是全文分析的立論基礎與邏輯基點。
　　第三部分對河北省交通業(yè)人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略需求進行分析。
　　第四部分對河北省交通業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。
　　第五部分是河北