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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟時代的到來,使得企業(yè)組織管理模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為適應(yīng)市場的快速變化、工作任務(wù)的復(fù)雜性和知識員工的參與要求,知識團隊已經(jīng)成為企業(yè)一種靈活的組織形式和工作單元。然而知識分享又決定了知識團隊能否在競爭中實現(xiàn)智力資本增值,并最終提高團隊績效。社會資本理論認為,在特定網(wǎng)絡(luò)中形成的結(jié)構(gòu)、關(guān)系和認知能夠更好的解釋知識分享的過程和效果?;诖?,本文嘗試引入團隊社會資本的概念,并將其納入知識管理與團隊績效的關(guān)系中加以探討,對知識團隊社會資本、知
2、識分享、智力資本和團隊績效之間可能存在的影響途徑和相互關(guān)系進行了理論探索和實證分析。
本文以浙江企業(yè)知識團隊為研究對象,通過理論分析提出了6個基本假設(shè),運用問卷調(diào)查的方法,對浙江省64家企業(yè)的知識團隊進行了調(diào)研,收回有效問卷193份,并以此為依據(jù)進行了統(tǒng)計分析,并得出以下基本結(jié)論:(1)團隊社會資本對團隊的知識分享行為具有顯著的正向影響。(2)團隊社會資本既直接影響團隊智力資本,也通過團隊的知識分享行為間接影響團隊智力資本
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