王健林的第一個“一億”是如何賺到的？

1、王健林的第一個“一億”是如何賺到的？前言作為萬達(dá)集團(tuán)的掌舵者，王健林走到哪兒，眼球和關(guān)注就會跟到哪兒。作為創(chuàng)業(yè)者，王健林敢想、敢說、敢干的形象深入人心，一路走來，他用“冒險”“創(chuàng)新”和“堅持”的“王氏三法”書寫出一段又一段商業(yè)傳奇。最近因“訂個小目標(biāo)”再次引起熱議的他，是如何賺取自己人生中第一個“一億”的？冒險，讓他成為市場經(jīng)濟(jì)下首批創(chuàng)業(yè)家中的幸運(yùn)兒；創(chuàng)新，讓他不拘囿于已有和所得，以匪夷所思的方式實現(xiàn)飛躍式發(fā)展；堅持，則是他歷經(jīng)艱險取得

2、成功的必殺技之一。市場經(jīng)濟(jì)的市場經(jīng)濟(jì)的“弄潮兒弄潮兒”放膽子要大一些，抓住時機(jī)、發(fā)展自己，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。”同年10月，中共十四大確立中國經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。也就是這年，萬達(dá)踩準(zhǔn)國家宏觀政策的節(jié)點，成為東北三省首批5家股份制試點企業(yè)之一；1992年8月8日，萬達(dá)集團(tuán)宣布成立。和鄧小平選擇南下深圳一樣，王健林也嗅出了中國房地產(chǎn)市場巨大的機(jī)遇，他看到了南下的前景。他說：“留在大連，可以生活得很好，但永遠(yuǎn)都是一家地方

3、性的企業(yè)?！薄翱礈?zhǔn)了就要去干?！?993年萬達(dá)決定南下擴(kuò)張。后來王健林提起最初闖蕩廣東的經(jīng)歷：那時北方人哪兒敢去廣東，話都聽不懂，去了以后，人家覺得土老冒來了。“但是我覺得一定要走出去，只在家門口不叫漢子?！北M管在廣州第一次開發(fā)沒有賺多少錢，但這極大地鼓勵了萬達(dá)走出去的勇氣。一個北方的企業(yè)，可以到當(dāng)時改革開放前沿、市場化程度相對較高的地區(qū)賺錢，說明這事可以做。1998年始，萬達(dá)先后到成都、長春等多個城市，全面開始了擴(kuò)張之路。如今，萬達(dá)的