建行哈爾濱城區(qū)支行風險管理中心建設與研究.pdf

1、改革開放以來,中國經濟及金融環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。中國建設銀行自2005年成功上市以來,作為全新的、首家股份改制國有大型商業(yè)銀行,一直是國內銀行業(yè)關注的焦點之一。黑龍江省建設銀行在建行系統的的盈利能力、成長能力、風險防控能力等方面均處于中下游水平。2007以來,黑龍江省建行認真貫徹落實總行風險體制改革方案,在完善風險管理體制、提高資產質量、改進風險管理流程、提高風險條線人員業(yè)務素質水平等方面取得一定成績,使省建行整體風險管理能力有了

2、較大提升。哈爾濱地區(qū)是黑龍江省建行各項業(yè)務發(fā)展的中心,建行哈爾濱城區(qū)支行的綜合經營實力在省建行系統中也具有十分重要的地位和作用,其風險管理集中化、專業(yè)化建設的意義也十分重大。
　　本文通過對哈爾濱城區(qū)支行的地理位置、金融環(huán)境、管理基礎、業(yè)務發(fā)展、戰(zhàn)略地位等多方面條件的分析,提出省建行在哈爾濱城區(qū)建立風險管理中心具有可行性、必要性和實踐意義。在此基礎上，借鑒國內其他分行風險管理改革的先進經驗和成功實踐成果,依據建設銀行總行風險體制改