大型工程保險項目風險管理研究.pdf

1、大型工程項目是投資規(guī)模大影響力深遠的項目，具有實施周期長、不確定因素多、經濟風險和技術風險大、對生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴重、在國民經濟和社會發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征。由于行業(yè)數(shù)據(jù)積累少，風險的不可預測性強，沒有一套科學的風險控制策略和風險管理措施，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故帶來較高金額的保險賠付，會給保險公司的經營造成嚴重影響。國內保險公司對于這類項目的風險管理和風險控制策略尚存在很多缺陷和盲點，對經營造成很大隱患。對大型工程保險項目進行風險管理

2、，在工程保險項目實施系統(tǒng)的項目風險管理和合理的制度安排，可以大大減少被保險人和保險人面臨的風險，更好的保障客戶的利益和保險人的利益。
　　 在國內，盡管我國工程界和保險界已經研究了風險管理的理論并編寫了部分風險管理的教材，項目管理者在具體的工程項目過程中也逐步應用風險管理的理論和方法進行風險管理，保險公司對于大型工程保險項目已經在規(guī)劃、識別風險、控制風險財務制度安排等方面作了一定的實踐，但探索系統(tǒng)性的風險管理策略，建立整套的風險