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文檔簡介
1、企業(yè)實行民主管理已經(jīng)成為市場經(jīng)濟和構建和諧社會的必然要求，本文立足于政治理論和實踐調查，對企業(yè)民主管理的績效進行關注，尋找國企民主管理更有效運轉的基礎，進一步探究企業(yè)的民主管理的新方法和新途徑，使現(xiàn)實的民主管理更趨于完善和健全。
本文立足于實踐的基礎上研究國企民主管理現(xiàn)狀，尋求怎樣使企業(yè)更有效的開展民主管理的民主方式，并探討民主管理的績效取決于哪些因素，探究民主的程序和機制實質運轉起來需要哪些關鍵條件。本文研究方法創(chuàng)新處在
2、于從新的理論視角來理解制度績效的動態(tài)關系，運用文化、傳統(tǒng)、社會分析的政治角度對國企民主管理績效的運作進行探討，并且注重邏輯上的層層推演，注重多種理論方法的應用，研究對象涉及到政治學、社會學等多個學科領域，綜合應用各學科方法。本文的具體路徑為：以達爾多元民主理論和帕特南社會資本理論為基本理論方法支撐，確定了本研究的方法論主線。
本文第二章通過解釋達爾的“多元主義”來概括民主的條件和民主的程度標準，對當今的國企民主管理的績效狀
3、況提出假設；在文章的第三章，通過對實際國企的制度績效調查狀況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的民主管理已經(jīng)出現(xiàn)失效的狀況。在文章的第四章，根據(jù)社會資本理論以及前一章的實踐調查內容，可以分析得出國企民主管理并沒有實質運轉起來的原因有三個方面：一是權力制衡機制的缺乏；二在于社會資本的缺失；三是政治傳統(tǒng)中缺乏民主管理。針對這三方面的內容，根據(jù)達爾和帕特南的理論，進一步探究企業(yè)的民主管理的新方法和新途徑，要使民主管理真正有效的運轉，就需要對權力進行有效的社會制約，
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