

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、強化管理措施提高保密水平中圖分類號:U223.6文獻標識碼:A文章編號:鹽城供電公司建企30多年來,未發(fā)生一例泄密事件,公司獲“全國一流供電企業(yè)”稱號,連續(xù)3年躋身全市“三個文明建設綜合獎”行列。一、加強組織領導,建立試點網絡建立一個分工合理、責任明晰、權責并重的管理體系和責任體系,是全面落實保密工作的根本保障。年初以來,我們完善了保密工作網絡,健全了保密工作機制。1、組織到位。公司成立了由黨委書記任主任,總經理任副主任,辦公室為日常保
2、密工作機構的保密試點工作領導小組。所屬8個縣級供電公司均設有保密工作機構,公司本部直屬單位分別成立保密工作小組,全系統(tǒng)實行“統(tǒng)一領導、逐級負責、分口管理、密切協(xié)作”的保密管理機制,形成了“縱向到底、橫向到邊、組織健全、網絡完善”的保密工作體系,實現(xiàn)了業(yè)務管理到哪里,保密工作延伸到哪里。目前,公司系統(tǒng)共配備各類專、兼職保密工作人員68名,均為中共黨員、大專以上學歷。2、操作到位。一是確定了公司生產經營、內部管理工作秘密標準,區(qū)別了公司45
3、項陽光管理、企務公開事項,并組織各級領導、各個要害部門負責人學習討論后下發(fā)正式文本。二是按時填寫好“三表”,提出初內容之一,安排充足的時間組織各級干部特別是涉密人員學習《保秘法》,以及上級有關保密工作指示、公司系統(tǒng)涉密范圍和內容、保密規(guī)章制度及保密紀律等。在4月28日公司中層干部會議、5月19日公司黨政聯(lián)席會上,由黨委書記分別主持學習市保密委關于開展工作秘密保護試點實施意見、加強互聯(lián)網信息保密管理的通知、加強科技樣品保密管理的通知和涉密
4、載體管理制度;選讀《保密工作》雜志上的法案,進行保密警示教育,引導大家堅定政治立場,提高政治敏銳性和政治鑒別力,每位同志對自己所從事業(yè)務中的涉密事項心知肚明,耳熟能詳,對應采取的保密措施和方法做到了應知應會,靈活應用。3、保密培訓“專業(yè)化”。做好保密工作關鍵要靠一支高素質的過硬隊伍。我們注重保密隊伍建設,按照政治強、作風正、紀律嚴、業(yè)務精的標準,選配好保密員,保證公司秘密掌握在可靠人手里。采取“走出去、請進來”的辦法,積極組織涉密人員參
5、加上級組織的專業(yè)培訓,并定期邀請專業(yè)技術人員對公司涉密人員開展技術指導,提高保密人員的理論水平和業(yè)務素質。公司3次聘請專家為涉密人員講授保密知識、傳授保密方法;與省公司科技信息中心、南京工程學院聯(lián)合舉辦信息網絡安全管理專題研討,完成論文18篇。三、強化工作舉措,加強涉密管理保密管理工作不是個靜態(tài)過程,而是個動態(tài)過程,要求在各個環(huán)節(jié)上嚴格把關。我們在實踐中形成了一套行之有效的保密工作舉措。1、建立完善的保密規(guī)章制度,突出源頭防范。按照“立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 強化公路路政管理提高公路管理水平
- 強化住房公積金管理,提高資金效益水平
- 強化財務預算提高企業(yè)整體管理水平
- 強化中層管理執(zhí)行力提高醫(yī)院管理水平
- 強化醫(yī)療行為流程審計,提高醫(yī)院管理水平
- 強化依法治企提高現(xiàn)代化管理水平
- 強化安全意識 提高安全管理水平
- 強化服務意識提高服務水平
- 強化企業(yè)管理創(chuàng)新提高油田開發(fā)經營管理水平
- 保密管理體系與措施
- 試論提高建設工程項目管理水平的措施
- 保密措施
- 提高電視整體包裝水平的措施
- 淺談提高醫(yī)院財務管理水平的有效措施
- 提高城建工程現(xiàn)場管理水平的措施的分析
- 淺析提高高校政府采購管理水平的措施
- 道路運管機構提高財務管理水平措施及保障
- 新形勢下加強保密意識提高機要文件管理水平的探究
- 水平井鉆井技術提高措施探討
- 提高建筑工程監(jiān)理水平的措施
評論
0/150
提交評論