某公司薪酬績效考核方案(確定稿)

1、內部方案第1頁共5頁XXXXX公司薪酬績效考核方案一、總一、總則1.1目的制定本方案的目的是為了公司全體員工能一起分享公司經營帶來的收益，提高員工工作的積極性、主動性和能動性，并將短期收益和中長期收益與持續(xù)發(fā)展相結合，把薪酬管理合理化、標準化、制度化?？己瞬灰詰土P、禁錮員工為目的，而是激勵員工的一種手段，增加團隊戰(zhàn)斗力，凝聚力。通過考核，讓每位員工把工作做得更精細，充分展示自身才華，提高工作效率，杜絕偷奸耍滑，“事不關己高高掛起”的工作

2、態(tài)度，勇于承擔責任，從而取得合理的回報，推動項目更好的發(fā)展。1.2制定原則：競爭性原則；公平性原則；經濟性原則；可操作性原則。1.3考核對象：項目部全體員工（保潔員、炊事員、駕駛員、保安、試用人員等不參與考核）1.4負責部門：由綜合部負責考核，財務部負責統(tǒng)計發(fā)放。1.5薪酬與績效的關系1、全體員工的薪酬與項目收益相關；2、一般員工的薪酬與日常工作考核及相應的部門考核結果相關；3、部門負責人的薪酬與項目收益、管理能力及部門業(yè)績考核結果相關

3、。1.6保密原則：全體員工不得以任何形式對外透露自己或詢問他人的薪酬狀況。二、員工薪酬制度二、員工薪酬制度2.1薪酬體系1、年薪制：適用于公司總經理、副總經理及其他經總裁批準的特殊人才。包括基本工資、其他津貼、季（年）終績效考核獎。2、提成工資制：適用于從事業(yè)務經營的員工。薪資包括基本工資、職務工資，崗位工資，工齡工資，其他津貼，提成工資、年終績效考核獎。內部方案第3頁共5頁每月薪酬=基本工資季度績效工資（年薪制）補貼福利其他獎提成(銷

4、售部)全年薪酬=每月薪酬年度績效工資（年薪制）年終獎項目收益獎非物質獎勵基本工資：另附基本工資表季（年）度考核：季（年）度考核工資=季（年）度績效工資基數考核系數。福利與補貼：見附表。其他獎：根據會議、集團公司要求等情況確定提成：根據銷售部提成制度計算年終獎：根據公司效益情況由公司總經辦定制。項目收益獎：根據項目收益情況由項目領導確定※總額及分配原則三、考核辦法三、考核辦法3.1考核內容績效考核的主要內容：一是針對各部門計劃工作，交辦（

5、含口頭交辦）工作完成情況，工作重點。二是項目部員工通用準則。參考內容：各崗位職責及項目部各項制度，另附崗位職責細則。3.2具體實施辦法由部門經理協助項目經理制定各部門全年工作計劃及考核分值，每季初10號前由部門經理協助項目經理制定月工作重點、計劃及考核分值，每季制定的工作計劃，以完成全年總計劃為原則，部門需對員工單獨打分的，說明原因，擬定單獨打分項。員工通用考核細則由項目部統(tǒng)一擬定。每季初10號前由各部門將上月重點工作、日常管理及工作完