基于全生命周期的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái),環(huán)境復(fù)雜多變性促使企業(yè)用一種新的視角來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),建立與環(huán)境相一致的動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要,這是企業(yè)擺脫競(jìng)爭(zhēng)力僵化或被市場(chǎng)淘汰等危機(jī)的必然出路。然而,如何培育企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力卻面臨巨大的挑戰(zhàn),一方面,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變革具有滯后性,使企業(yè)與環(huán)境之間難以長(zhǎng)期維持動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。另一方面,競(jìng)爭(zhēng)力一旦建立起來(lái)后具有某種剛性,往往不能迅速適應(yīng)環(huán)境變化,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力與現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力存在差距。因此,企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新便成為保持

2、企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
　　 基于系統(tǒng)論觀點(diǎn),企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新可歸結(jié)為企業(yè)持續(xù)管理創(chuàng)新、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)市場(chǎng)創(chuàng)新三部分內(nèi)容。然而,現(xiàn)有研究中學(xué)者往往忽視戰(zhàn)略對(duì)持續(xù)創(chuàng)新、對(duì)全面創(chuàng)新的指導(dǎo)作用;另一方面,在現(xiàn)實(shí)中企業(yè)往往重視單項(xiàng)創(chuàng)新、一次創(chuàng)新,而忽視了綜合創(chuàng)新、二次創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。因此,本研究試圖解決上述問(wèn)題,運(yùn)用理論與實(shí)踐結(jié)合,定性分析與定量研究相結(jié)合的方法,使橫向上全面創(chuàng)新與縱向上的持續(xù)創(chuàng)新有機(jī)的結(jié)合。全文共分為八章。其主要

3、內(nèi)容如下:
　　 第一章,緒論。主要介紹本文的選題背景,對(duì)企業(yè)生命周期理論、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新理論、企業(yè)全面創(chuàng)新理論以及持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)理論等相關(guān)研究進(jìn)行理論回顧與評(píng)述,進(jìn)而擬定全文的分析框架,確定研究目標(biāo)與內(nèi)容體系,闡明本文的研究思路與方法。
　　 第二章,全生命周期與企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。詳細(xì)闡述了全生命周期規(guī)律及其階段特征、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)容與機(jī)理,并闡明了全生命周期與企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)系。
　　 第三章,全生命周

4、期中企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇。闡釋了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的三種戰(zhàn)略,分別界定了各戰(zhàn)略的內(nèi)涵,指出各戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)及實(shí)施條件,提出了全生命周期各階段企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇。
　　 第四章,全生命周期中企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式選擇。首先對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式進(jìn)行了分類界定,進(jìn)而給出了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式選擇方法,并在此基礎(chǔ)上分別提出不同生命周期階段的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式選擇。
　　 第五章,全生命周期中的企業(yè)持續(xù)組織變革。首先分別闡述了全生命周期中的組織創(chuàng)

5、新力和控制力的內(nèi)涵、要素及實(shí)現(xiàn)途徑。其次,分析了全生命周期中組織控制力與創(chuàng)新力的均衡的實(shí)現(xiàn)條件,最后提出了全生命周期中企業(yè)的組織進(jìn)化過(guò)程模型。
　　 第六章,全生命周期中企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的支撐體系構(gòu)建。從四個(gè)方面來(lái)深入闡述企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的支撐體系,主要包括企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新中的組織學(xué)習(xí)、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新中的組織文化、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新中的制度安排及企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新中的企業(yè)家精神。
　　 第七章,全生命周期的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)。首先構(gòu)建企業(yè)持續(xù)創(chuàng)