2017股權激勵方案設計

1、[在此處鍵入]12017年股權激勵方案設計一一一總則總則一一一目的目的為提高公司的經濟效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質的經營管理隊伍，創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕洜I理念，提高自主管理的水平，鼓勵經營管理者為公司長期服務，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本方案。一一一原則業(yè)績導向原則：股權激勵方案有利于提高經營業(yè)績與持續(xù)發(fā)展，有利于公司吸引并留住高層管理團隊。重要性原則：根據職務的重要性、崗位責任和風險

2、的大小，確定股份分配額度。利益共享原則：將個人利益與公司利益結合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。一一一定義根據公司目前的實際情況，長期激勵主要采用虛擬股權的方式，待各方面條件成熟后，可以進一步考慮實行管理層和員工持股、股票期權等多元化的股權激勵方式。虛擬股權：是一種以虛擬股權為思路的，以經營團隊創(chuàng)造的利潤為基準的，管理者共享公司收益的長期激勵形式。虛擬股權與法律意義的股權的區(qū)別為：虛擬股權是一種收益權，沒有所有權和表決權，持有者也不能

3、轉讓和出售。虛擬股權享有收益來源于股東對相應股權收益的讓渡。一一一組織實組織實施1、公司董事會辦公室負責虛擬股權的組織管理工作：根據年度稅后凈利潤確定虛擬股權分配方案上報股東會審核；根據員工持股情況設立員工個人持股賬戶，登記員工持有的虛擬股權狀況，結算年終分紅收益，辦理虛擬投權的獲授和回購手續(xù)等事宜。2、董事會負責審核虛擬股權授予方案，批準虛擬股權的回購方案。3、董事會負責批準授予人選，制定年終分紅方案，批準虛擬股權的授予方案。一一一虛

4、擬股權的授予的授予一一一授予人授予人選由公司提名根據以下標準在可選范圍內確定具體人員名單，報經董事會批準。確定標準：1、在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻的人員；2、公司未來發(fā)展亟需的人員；3、年度工作表現(xiàn)突出的人員4、其他公司認為必要的標準。授予范圍：[在此處鍵入]3第十一條第十一條資格免除與股格免除與股權扣除扣除因管理者的決策失誤或嚴重違紀行為等原因導致本公司出現(xiàn)損失的，可以通過階段性免除虛擬股權的享受資格、扣除虛擬股權的方式作為經濟

5、上的處罰。處罰建議由董事會辦公室提出，董事會決定。對決策失誤行為，可根據決策失誤的原因、失誤的性質、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個人對損失承擔的責任，并據此將損失折算成股份數量，在失誤行為主體所持有的虛擬股權數額內作相應的扣除，直至扣完為止。對于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴重違紀行為，無論造成損失金額大小，除依法追究相關責任外，其所持有的虛擬股權全部扣除。根據公司《員工手冊》的相關規(guī)定，對于受到記過以上處分的人員，免除虛擬