2、質量管理體系與措施

1、質量管理體系與措施一、工程質量管理體系（一）質量目標工程質量目標——一次驗收達標。質量檢驗項目一次合格率100%。嚴格按建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準及瀘州市有關規(guī)定要求，精心組織，精心施工，進行全面質量管理，運用全質管理辦法對本工程質量進行預防，運用信息返饋原理和PDCA循環(huán)，成立QC小組，開展QC活動，努力提高工程質量。（二）工程質量計劃1、以真誠朋友的竭誠同業(yè)主、監(jiān)理合作，以期建成精品工程。2、不斷推廣使用新技術、新工藝、新材料，以

2、領先的技術達到領先的質量水平。3、不斷致力于培訓和提高員工的素質，優(yōu)秀人才安排在對工程質量有重要影響的崗位。4、資金優(yōu)先滿足質量改進的需要。5、質量方針目標的實現(xiàn)，通過嚴格管理、培訓、工作考核、過程監(jiān)控、內部質量審核、質量評審等方法，確保各級人員理解并貫量體系運行的定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項目質量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量達到預期管理目標。（七）建立高效靈敏的質量反饋系統(tǒng)設立以專職檢

3、查員、技術人員作信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息傳遞給決策機構。決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員，調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制信息網。（八）質量保證支持性文件1、質量程序文件依據質量體系——生產、安裝和服務的質量保證模式建立并保持文件化的質量體系。在工程全過程中運作實施。文件內容包括：（1）《質量保證手冊》（2）包含體系要素和程序文件（3）其它質量文件包括：A、