大慶油田第六采油廠物資管理信息系統開發(fā)與實施研究.pdf

1、隨著信息技術的飛速發(fā)展,信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源.油田企業(yè)物資管理,包括計劃管理、價格管理、采購管理、倉庫管理、使用管理、材料核算等環(huán)節(jié),幾乎涉及企業(yè)的每個部門.物資管理與企業(yè)的經濟效益密切相關,是企業(yè)的核心管理工作之一.隨著企業(yè)管理的不斷深入,傳統的基于手工記帳式的物資管理模式和手段已經不能適應現代企業(yè)管理的要求,建立一套基于科學管理方法的物資信息系統已勢在必行,這對于保障油田生產所需的生產資料能夠及時、保質保量

2、地供應,有著重要的意義.論文首先回顧了大慶油田第六采油廠開采歷程、信息化發(fā)展歷程,針對企業(yè)物資管理工作中存在的問題和物資系統信息化的應用現狀,圍繞大慶油田第六采油廠的物資管理流程,探討了大慶油田第六采油廠物資管理信息系統開發(fā)與實施過程.在詳細調研的基礎上,結合國內外物資管理信息系統的建設經驗,對企業(yè)的物資系統需求做出了詳細的描述,提出了系統設計、系統實現的思路和方法,并論述了目前先進的三層體系結構技術在物資管理系統設計和開發(fā)中的應用及效

3、果.對油田采油廠物資管理信息系統中的五大主要功能模塊,包括:系統管理、計劃管理、倉庫管理、賬目管理和統計管理的界面設計和實現方法作了說明.并對系統網絡環(huán)境、實施方法、系統特點、實施評價進行了闡述.最后對該系統在第六采油廠進行了近一年半的推廣應用情況以及應用前景進行了分析和展望.本研究創(chuàng)新之處,在于作者成功組織開發(fā)了適合于油田采油廠特點和要求物資管理軟件系統并投入實施,建立了網絡化倉儲平臺.系統經過一年的運行,有效地控制了物資計劃,規(guī)范了