私立幼兒園財務管理制度

1、幼兒園財務管理制度幼兒園財務管理制度為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《民辦非企業(yè)》和《會計法》等國家有關法規(guī)，結合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、集體、個人三者利益的關系。幼兒園財務管理的主要任務：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算，依法多渠道籌集事

2、業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映幼兒園財務狀況。一、關于財務管理體制1、園長要對本單位的財務工作全面負責。2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行“統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設會計、出納各一名，記流水帳

3、，在園長領導下，管理園內(nèi)財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報帳。3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本單位有關部門、人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關財務活動，有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。二、單位預算管理幼兒園應本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學期的經(jīng)費預算。1、編制方法：收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本

4、需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。2、預算編制的審批：每學期初各幼兒園園務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設備，日常開支），報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過園務領導小組討論并上報批準。三、收入管理1、收入包括財政補助收入（撥入預算經(jīng)費，如：

5、工資等），事業(yè)收入，其他收入（捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。直屬園的捐資助學費應統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具，款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準后方可使用。2、各園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利伙食費。食堂應建立物品進

6、庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細，每月公布伙食費使用明細及庫存情況，接受家長監(jiān)督。七、財務清算幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時，應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下，對園內(nèi)的財務、債權、債務進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。八、財務報告1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務報表，報送上級主管部門，對于一些財務變動情況及本期或者下期

7、財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。九、財務監(jiān)督1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情