代建工程信息化及在責任管理系統(tǒng)中的實現.pdf

1、代建制是針對我國非經營性政府投資項目特點發(fā)展起來的特有管理模式和制度。然而在進行專業(yè)化管理時要同時突破領域間知識間的壁壘,來提高項目管理的水平。信息化在其他領域廣泛使用的成功借鑒,提供了代建管理模式與信息化融合的突破口。本文除了分析相關的業(yè)務,信息流程,還通過具體程序的實現,體現信息化的可行性和優(yōu)越性。
　　 信息化的技術手段在代建制管理中得以充分發(fā)揮,就是使信息流在政府投資工程的相關主體之間能夠更加有效加工、處理并以最高效的形

2、式傳遞,便于工程信息動態(tài)的獲取,有助于各主體間的信息交互、更高效率的溝通協(xié)調、協(xié)作處理和監(jiān)管甄別。工程的參與方適時解決在技術和溝通方面存在的問題,直接參與管理全過程。在建設過程中專業(yè)化的管理優(yōu)勢得以更好的發(fā)揮。如何使信息化的建設在管理過程中切入并實現設計目標是本文努力實現的創(chuàng)新點。
　　 論文的主要研究內容和工作主要包括以下方面:
　　 (1)在分析政府投資模式出現的各種弊端基礎上闡明了代建制及其管理模式的理論框架,系統(tǒng)

3、介紹了代建制管理模式的特點,并將代建制與政府自主管理建設模式詳細的進行了對比。
　　 (2)由于代建制在管理機制不成熟,難免存在一定的問題。比如一些法制的不健全導致管理層面的混亂,試圖通過提高信息交互率來探求一個在信息化方面的補充。分析研究代建制管理模式中信息化建設的迫切性和重大意義,路線可以歸結為:理論提出-工程實踐-理論提升。
　　 (3)對代建制模式下的工程項目信息管理的過程進行了系統(tǒng)分析,詳細闡述了代建單位在工程

4、項目中的信息業(yè)務流程等。引入信息化的目的就是形象顯現和掌握工程最新進展情況、避免信息漏洞、篩選有效的信息流對工程進行有利的指導。最重要的是在代建工程中各個建設主體信息流的走勢較一般的工程信息流向的獨有特點。
　　 (4)分析了代建制信息化所涉及的關鍵技術,相關的環(huán)境支撐、網絡技術、運行模式、編程技術、和數據庫技術。在需求分析和技術銜接方面能夠更好的體現代建制和信息化結合。
　　 (5)實例分析在代建制信息管理下的工作流程