注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結(jié)

1、安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結(jié)安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結(jié)195195條1、3E原則：工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。2、反饋原則認(rèn)為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認(rèn)為為使安全生產(chǎn)法得到落實應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，

2、消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。5、要做到安全第一，就必須實行安全優(yōu)先的原則。6、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按導(dǎo)致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。7、安全和危險均是相對的概念8、安全管理必須要有強大的動力，并正確應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”9、海因希里法則事故后果為嚴(yán)重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之

3、比為1：29：30010、危險源的構(gòu)成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。11、海因希里因果連鎖理論認(rèn)為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。12、安全生產(chǎn)檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會保證。14、單位對新職工應(yīng)進(jìn)行48小時安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不少于48小時。15、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

4、16、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設(shè)備、作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)17、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結(jié)合是事故預(yù)防的主要機制。18、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。19、特種作業(yè)的批準(zhǔn)機構(gòu)為20、職業(yè)病共10大類115種21、安全標(biāo)志分四類：禁止、警告、命令、提示22、從長遠(yuǎn)觀點來看，低成本高收益的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。23、安全教育培訓(xùn)的方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書

5、指導(dǎo)法、宣傳娛樂法。24、勞動防護(hù)用品三證：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。25、編制安措計劃原則：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。26、安措計劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)供銷計劃同時編制?？偣徟S長下達(dá)。27、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應(yīng)急救援措施調(diào)查處理方法重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編

6、制原則、國內(nèi)外先生現(xiàn)狀評價、對策與建議、評價結(jié)論共8章47、重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)GB182182000適用：危險物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織，不適用：核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)的工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險物質(zhì)的運輸。48、重大危險源的評價依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量。49、單元是指一個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。50、分類：生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。生產(chǎn)場所

7、重大危險源分為四類(爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì))142種。51、風(fēng)險評價是重大危險源控制的重要內(nèi)容。52、燃燒爆炸性危險物質(zhì)可為7類：爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì).53、重大危險源控制系統(tǒng)由以下組成：重大危險源的辨識、評價、管理、報告、事故應(yīng)急救援預(yù)案。54、我國重大危險源監(jiān)控為4級。55、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理。56、重大

8、危險源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行。57、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：搶救受害人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場、查清事故原因評估危害程度。58、事故應(yīng)急救援的特點：不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個階段。60、準(zhǔn)備階段：應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實、預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接61、響

9、應(yīng)階段：報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。63、應(yīng)急體系由組織體制、動作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。64、組織體制：管理機構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊伍。65、動作機制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動員。66、法制基礎(chǔ)：法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理條例)、政府令、標(biāo)

10、準(zhǔn)67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費財務(wù)68、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實行分級響應(yīng)機制。響應(yīng)級別通常分3級：一級緊急情況：利用所有部門一切資源二級：兩或更多部門響應(yīng)三組：一個部門小守唯一客服QQ：953819014，專業(yè)提供頂級名師授課，考前獨家精準(zhǔn)押題，助您一次通過考試！注安群1：174257225注安群2：140933253注安群：361275253注消群：481759273