第22章 信息管理

1、紫坪鋪水利樞紐工程第一標大壩工程施工組織設計第22章計劃、統(tǒng)計和信息管理1第22章計劃、統(tǒng)計和信息管理22.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞22.1.1計劃、統(tǒng)計報表的編制22.1.1.1計劃、統(tǒng)計報表根據本工程的工作量、時間跨度和實際工作需要，對本工程應制訂下列計劃、統(tǒng)計報表（但不限于）：a)供圖計劃（含目錄和日期）（提交時間：隨施工進度計劃）b)初始進度計劃（提交時間：收到開工令后42天內）c)現金流量估算表（提交時間：收到開工令后42

2、天內）d)基線詳細工程進度（提交時間：初始進度計劃批準后42天內）。包括下列文件：①詳細工程進度網絡圖和簡明總進度（1份原件、3份復印件）②計算機表格（3份復印件）③人力和資源需求預測（3份復印件）④現金流量計劃（3份復印件）⑤其它所有需要的報告e)對批準的基線詳細工程進度的更新①初始更新（提交時間：基線詳細工程進度批準后7日內，以后更新提交：每月第10日）②月更新進度（提交時間：更新會議后7日內）f)周進度報告（提交時間：工程師確定）

3、周進度報告至少應包括以下內容：紫坪鋪水利樞紐工程第一標大壩工程施工組織設計第22章計劃、統(tǒng)計和信息管理3④施工進度中的相應活動符號；⑤所使用的設備；⑥各類人員。g)施工用電申請報告（提交時間：收到開工令后42天內）h)團業(yè)主及工程師要求提供的其它有關資料和報告22.1.1.2計劃、統(tǒng)計報表的編制所有文件、報告、報表由聯營公司相關職能部門負責在規(guī)定的時間內編制，按規(guī)定的審批權限由公司經理、副經理或總工程師批準。22.1.2計劃、統(tǒng)計報表的