民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究.pdf

1、改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化，一個(gè)最明顯的特點(diǎn)就是民營(yíng)企業(yè)的迅速崛起。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)了我國(guó)的綜合國(guó)力，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納了大量國(guó)有企業(yè)的下崗職工，向國(guó)家上繳了大量稅收，創(chuàng)造出了大量社會(huì)財(cái)富，生產(chǎn)出了大量產(chǎn)品，賺取了大量外匯。隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨一系列的機(jī)遇，但同時(shí)面臨更多的問(wèn)題，特別是人力資源管理的不完善嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)

2、展?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，因此，民營(yíng)企業(yè)必須重視人力資源，完善人力資源管理。 本文首先從民營(yíng)企業(yè)所處的大環(huán)境入手，闡述了人力資源開(kāi)發(fā)和管理在民營(yíng)企業(yè)中的必要性和重要地位。同時(shí)，論述了現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的最終目的，以及發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的主要特征。 其次，分析了現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)和管理的優(yōu)劣之處。首先分析了民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，論述了它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步以及保持

3、社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮的重要作用。同時(shí)分析了民營(yíng)企業(yè)家自身存在的問(wèn)題，以及企業(yè)選人、育人與留人存在的問(wèn)題和管理模式存在的主要問(wèn)題。 最后，提出了民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的規(guī)范化問(wèn)題。分別從民營(yíng)企業(yè)家、人才招聘和人才管理三方面論述了如何規(guī)范化的問(wèn)題，剖析了其中對(duì)企業(yè)利害相關(guān)的一系列因素。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，提出了民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)采取的有關(guān)措施及角色定位，并分析了未來(lái)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的走向與發(fā)展趨勢(shì)。