旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

1、甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽商業(yè)計劃書旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書系專別：食品科學(xué)系業(yè)：食品營養(yǎng)與檢測姓名：羅能亮張鵬飛指導(dǎo)老師：王光耀商業(yè)模式項目主要風(fēng)險目前的投資人資金需求自徽縣、成縣的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在四川安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё樱鼗毓释?。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。開展主題活動“尋根探親—紅色圣地—民俗風(fēng)情—展望新徽縣”系列主題旅游活動

2、。每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險。公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險。同時，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應(yīng)嚴格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應(yīng)嚴格

3、遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本?，F(xiàn)任總經(jīng)理張鵬飛出資10萬元其余4人每人出資5萬元。本社主要分4個部門:財務(wù)部、營銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了3.6萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了2萬元，人力資源部1.5萬元，另外還有2萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種