管理層績效考評要素

1、1XXXXXX公司公司管理層績效考評要素管理層績效考評要素工作績效評價要素技能基本分工作績效分析和實例自評最高管理層評分工作績效改善計劃綜合評分計劃能力進行預測、確定目標、制定戰(zhàn)略和行動方案、編制預算、制作日程安排表、制定和描繪工作程序的能力10組織能力組織各種活動達到預定目標、進行授權(quán)、完成人員配備以及利用各種可能資源的能力10指導能力指揮和監(jiān)督能力。主要是進行激勵、溝通和領導的能力10控制能力建立工作績效標準、進行工作績效評價并采取

2、適當行動的能力10人員開發(fā)能力評價人員的工作績效和潛力，提供培訓和技能開發(fā)，指導、咨詢并協(xié)助解決人事方面的問題10分析問題能力獲取相關信息，將顯著相關事實從大量不相關事實中區(qū)分出來，辨明事情內(nèi)在關系并得出使用性解決辦法的能力10決策能力迅速而準確地對多種備選行動方案進行評價并做出最終決定的能力10人際關系能力與組織各層次的人進行有效聯(lián)系的能力。對其他人的需要的敏感性程度。10信息溝通能力以一種清晰、具有說服力的方式堅持某種想法的能力。傾