

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、全面預算業(yè)務目標全面預算業(yè)務目標全面預算是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。全面預算業(yè)務目標是指企業(yè)結(jié)合整體目標及資源調(diào)配能力,經(jīng)過合理預測、綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的生產(chǎn)經(jīng)營和財務事項進行相關額度、經(jīng)費的計劃和安排的過程中應達到的標準,具體如圖151所示。目標1科學測算經(jīng)營預算、資本預算、財務預算,為企業(yè)管理層提供正確的決策依據(jù)目標2合理有效地利用企業(yè)資源,確保企業(yè)效益最大化目標3規(guī)范企業(yè)
2、預算管理,有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標目標4規(guī)范預算管理的職責分工、權(quán)限范圍和審批程序,合理設置機構(gòu)和配備人員圖151全面預算業(yè)務目標全面預算業(yè)務目標全面預算業(yè)務目標全面預算業(yè)務目標全面預算是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。全面預算業(yè)務目標是指企業(yè)結(jié)合整體目標及資源調(diào)配能力,經(jīng)過合理預測、綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的生產(chǎn)經(jīng)營和財務事項進行相關額度、經(jīng)費的計劃和安排的過程中應達到的標準,具體如圖15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預算業(yè)務目標
- 全面預算合規(guī)目標
- 全面預算管理要素框架及其基本目標
- 國有上市公司全面預算管理目標淺析
- 加強全面預算管理促進財務與業(yè)務有效融合
- 全面預算
- CQ公司目標成本導向的全面預算管理研究.pdf
- 全面預算管理
- 全面預算管理
- 淺析全面預算管理促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
- 全面預算理論對鐵路企業(yè)全面預算管理的指導
- 加強全面預算管理 發(fā)揮資金效率 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標
- 四川電信全業(yè)務運營期全面預算管理研究.pdf
- 淺議全面預算管理
- 全面預算管理規(guī)定
- 全面預算管理文案
- 全面預算管理規(guī)程
- 華為全面預算管理
- 全面預算表單
- 全面預算管理手冊
評論
0/150
提交評論