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文檔簡介
1、近年來隨著重大安全事故頻繁發(fā)生，職業(yè)健康安全管理體系(OccupationalHealth and Safety Assessment Series，OHSAS)得到社會各界越來越多的關注。人們希望能通過這套系統(tǒng)化、科學化的管理體系，完善我國的職業(yè)健康安全管理工作，降低事故發(fā)生率，更好的實現“以人為本”的發(fā)展理念。但是我國的職業(yè)健康安全管理工作畢竟還處于初級階段，在體系的推廣和實施過程中也遇到了很多的問題。不少企業(yè)并未將職業(yè)健康安全落實
2、到實處，將體系的實施僅僅視為一個任務的完成而非提高職業(yè)健康安全的手段，忽略了體系的本土化問題，生搬硬套，不能很好的適應企業(yè)自身的發(fā)展狀況，使得職業(yè)健康安全的管理工作流于形式。因此切實推廣OHSAS體系，充分發(fā)揮體系的優(yōu)越性成為了目前職業(yè)健康完全管理工作的當務之急。 OHSAS作為一種安全健康的管理模式，在各國對職工健康安全的保障及安全生產方面等都起到了積極的作用。但同時，OHSAS也是一套靈活的體系，根據各國不同的國情，以及企
3、業(yè)內部不同的狀況等可以進行適當的調整，以保證OHSAS實施的有效性。 考慮到該體系與其他管理體系(如：ISO9001、ISO14001)的兼容性及自身的文化性，本文基于合宜性驅動力模型以及前人的研究成果，通過適用性分析以及國內實施現狀分析，對原合宜性模型的可取之處及不適之處進行了肯定和優(yōu)化。根據力量來源，將影響因素分為外部驅動力和內部驅動力。外部驅動力包括強制性驅動力、規(guī)范性驅動力和模仿性驅動力。其中強制驅動力包括政府管制壓力、
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