人事異動管理規(guī)定(市場管理部修訂）

1、1.01.0總則總則1.1為規(guī)范管理，充分調動員工積極性，發(fā)揮員工能力，合理配置人力資源，制定本制度。1.2人事異動管理遵循以下原則：1.2.1客觀公正原則。1.2.2以考核成績?yōu)橹饕罁?jù)，兼顧個人特長及發(fā)展規(guī)劃。1.3人事異動包括轉正、調崗、升職、降職、辭職、辭退和開除。1.4人力資源科具體負責人事異動管理。1.5本制度適用于市場管理部全體員工，不含外派總經(jīng)理副總經(jīng)理、財務經(jīng)理。2.02.0轉正轉正2.1新員工入職，必須試用，試用期一

2、般為三個月。2.2試用期間，工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工，經(jīng)人力資源科考核，總經(jīng)理批準，可提前轉正，但試用期不得少于兩個月。2.3試用期滿，用人部門對試用員工工作態(tài)度、工作能力和工作績效進行考核，提出按時、延期或不予轉正的建議，填報《轉正考核表》（附表一）交人力資源科辦理轉正審批手續(xù)。2.5轉正考核評分80分以上的員工可按期轉正；轉正考核評分80分以下的員工，可延期或不予轉正，但試用期最長不得超過六個月。2.6轉正日期的核定2.6.1

3、當月15日（含）前入公司的員工，其轉正日期為入公司第四個月1日；2.6.2當月16日后入公司的員工，其轉正日期為入公司第五個月1日。3.03.0調崗調崗3.1市場管理部出現(xiàn)職位空缺，可優(yōu)先安排內部員工調崗。3.2調崗應結合員工工作表現(xiàn)、個人專長及發(fā)展規(guī)劃。3.3調入部門提出申請，填寫《職務異動申請表》（附表二），交人力資源科。人力資源科與調出部門協(xié)商，辦理異動審批手續(xù)。4.04.0晉升晉升4.1員工素質和能力適合更高職務，可予以晉升。4

4、.2員工晉升須具備下列條件：4.2.1人品：品德高尚、恪盡職守；4.2.2能力：具相關的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗；4.2.3績效：考核成績位居前列。8.1.3被依法追究刑事責任；8.1.4按獎懲管理規(guī)定，需對員工進行開除處理。8.2未辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司予以開除，不予結算工資。8.3用人部門提出申請，填寫《離職申請表》，交人力資源科辦理開除審批手續(xù)。9.09.0人事異動的審批權限人事異動的審批權限9.1主管級（含）以上員工：由用人部

5、門提出初步意見，人力資源科審核后，經(jīng)市場管理部總經(jīng)理同意后報營銷中心、人力資源中心批準。9.2主管級以下員工：由所屬部門提出初步意見，人力資源科審核后，由市場管理部總經(jīng)理審批。10.010.0人事異動交接人事異動交接10.1工作交接必須有下列人員參加：10.1.1移交人：調崗或離職的員工；10.1.2接交人：接替或臨時接替移交人工作的員工；10.1.3監(jiān)交人：監(jiān)督交接的員工。10.1.3.1客戶代表、客戶主任、聯(lián)合經(jīng)營部副經(jīng)理工作交接，

6、由銷售科負責人或市場管理部總經(jīng)理副總經(jīng)理監(jiān)交。10.1.3.2終端督導、超市代表、業(yè)務代表工作交接，由本市場負責人監(jiān)交。10.1.3.3銷售科負責人、人力科負責人工作交接，由市場管理部財務經(jīng)理或總經(jīng)理副總經(jīng)理監(jiān)交。10.1.3.4市場管理部本部其他人員的交接，由其直接上級監(jiān)交。10.2離職交接時，用人部門需要核實下列內容：10.2.1移交人所在崗位涉及的文件、資料和檔案等，包括電腦文件及檔案；10.2.2移交人的工作職責、工作內容和工作

7、流程的具體說明；10.2.3移交人在職期間所簽定的協(xié)議、合同履行情況及注意事項說明；10.2.4移交人急待處理的、需要跟進的工作和可能出現(xiàn)的問題；10.2.5其它應移交內容。10.3離職交接時，財務科需要核實移交人的個人借款及費用報銷情況；10.4離職交接時，人力資源科需要核實移交人領用的固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及發(fā)生的行政費用等。10.5交接程序10.5.1人力科填寫《交接清單》交移交人；10.5.2移交人進行工作交接，在《交接