集團公司投資管理制度（人力資源管理）

1、黑龍江辰能集團公司投資管理制度黑龍江辰能集團公司投資管理制度一、一、總則總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為保證股東利益，促進投資決策的科學化和民主化，根據(jù)《黑龍江辰能集團章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過規(guī)范集團公司的投資行為，建立有效的投資風險防范機制，強化對投資活動的管理，將投資決策建立在科學的基礎之上，努力實現(xiàn)投資結構最優(yōu)化和綜合效益最大化。第三條投資管理是指集團公司對本部及全資子公司、控股子公司、參股公司、事業(yè)部的投

2、資行為從立項、論證、實施到回收投資整個過程實施的管理。第四條投資管理遵循保護投資者權益，放開經(jīng)營權的基本方針，并堅持管理和服務相結合、過程介入和信息共享相結合的原則，最大限度地促進企業(yè)投資行為健康發(fā)展。第五條項目管理是投資管理的主要形式，論證、審核、監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。第六條戰(zhàn)略決策委員會是集團公司的非常設機構，其組成人員由公司董事會聘任，戰(zhàn)略決策委員會在董事會授權范圍內(nèi)對集團公司投資項目具有一票否決權。第七條集團公司設投資管理部

3、，投資管理部是集團公司實施投資管理的職能部門，其主要職責是：參與制定集團公司長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；主持制定年度投資計劃；集團公司本部投資項目的策劃、論證與監(jiān)管；負責子公司和事業(yè)部的投資項目的審查、登記和監(jiān)管。逐步實現(xiàn)國家政策動向、市場動態(tài)、項目合作等信息的共享。三、三、審核第十五條按照投資項目下管一級和公司治理的原則，集團公司只直接受理所屬一級全資子公司、事業(yè)部的投資申報。其它企業(yè)的投資項目均按照規(guī)定程序，由集團公司外派董事依據(jù)集團公司審核

4、意見在其董事會行使表決權。各子公司、事業(yè)部涉及重大商機和商秘的投資項目可由集團公司外派董事直接報送集團公司總經(jīng)理，由集團公司總經(jīng)理確認在集團公司內(nèi)部對該類項目的審核或備案管理的流轉程序。第十六條集團公司內(nèi)部的投資管理實行審核制和備案制相結合的方式。實行審核制的投資項目包括：1.子公司和事業(yè)部年度投資計劃以外的項目；2.全資子公司、事業(yè)部單項投資額度在200萬元人民幣（含200萬元）以上的項目；3.控股子公司單項投資額度在500萬元人民幣