淺析當前高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策

1、淺析當前高校基建財務(wù)管理存在的問題及對策淺析當前高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策關(guān)鍵詞：高校基本建設(shè)財務(wù)對策基建工程是高校發(fā)展的需要關(guān)系到高校的發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。伴隨我國高等教育的快速發(fā)展高校基建規(guī)模不斷擴大基建投資規(guī)模少則幾個億多則幾十億。如何充分、合理、有效的利用好基建投資讓其發(fā)揮最大的投資效益很重要的方面就是加強和完善高?；ㄘ攧?wù)管理。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗就如何加強高?；ㄘ攧?wù)管理談幾點思考。一、目前我國高校基建財務(wù)管理存

2、在的問題(一)在基建投資決策上存在缺陷高校基建項目可行性研究報告編制階段對高等教育在短期內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展預(yù)見不足缺乏前瞻性思想保守。在可行性論證和決策上存在缺陷缺乏細致的調(diào)研和民主監(jiān)督意識一些項目建設(shè)未遵循基本建設(shè)程序在可行性研究報告批復(fù)后即開工建設(shè)為了取得立項和可行性研究批復(fù)投資規(guī)模報小建大使得工程項目中“三超”現(xiàn)象普遍存在邊建邊改、建完后再改變用途、資金不到位造成工期延誤和浪費。(二)基建項目招標不規(guī)范影響工程決算成本甚至危及工程質(zhì)

3、量設(shè)置、費用歸集不正確如在“建筑安裝工程投資”科目下設(shè)城市建設(shè)配套費、勘察設(shè)計費、招投標代理費、商業(yè)網(wǎng)點費直接計入成本等。二、高?；üこ特攧?wù)管理存在問題的成因通過對目前高?；üこ特攧?wù)管理存在問題的分析研究筆者認為其主要成因有如下三個方面:(一)對嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序的重要性和嚴肅性認識不足如許多高校辦學(xué)規(guī)模擴大紛紛上馬建設(shè)新校區(qū)由于擔心喪失發(fā)展機遇過分強調(diào)與本省、本市高校建設(shè)同步發(fā)展僅重視建設(shè)內(nèi)容的合理和工程進度而忽視有關(guān)的審批手續(xù)

4、違反了項目審批程序。部分基建項目計劃與實際相差太遠導(dǎo)致超概算、超規(guī)模、超標準的不良后果。另外由于科技迅速發(fā)展對一些新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備很難在短時間內(nèi)全面掌握造成在建設(shè)過程中建材價格大幅上漲加之一些配套項目如果不與土建工程同時施工無法滿足正常的教學(xué)使用功能且分階段實施會造成重復(fù)施工等。(二)對認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》不到位法制觀念意識不強其主要原因:一是由于我國招標代理業(yè)務(wù)起步晚招標代理市場發(fā)育尚不完善一些相關(guān)的配