路面大修施工組織設計(新版本)

1、一、總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）總體施工組織布置根據本標段工程數(shù)量和工期要求及本標段線路長度特點計劃設置施工區(qū)段，施工任務由兩個施工隊來完成。1、施工區(qū)段劃分根據本標段的工程數(shù)量和實際情況，施工區(qū)段分為二個區(qū)段。2、施工隊伍安排根據施工任務劃分情況，安排兩個專業(yè)施工隊，分別為路面工程施工隊和綜合施工隊。（二）總體施工組織規(guī)劃根據工期的安排，施工準備完成后，立即開展本工程施工，根據工期要求和工程數(shù)量的大小，配備足

2、夠的人力和物力資源，確保項目的各項指標完成，具體詳述如下：1、施工組織原則項目施工組織將本著“組織科學合理、機構精干高效、設備先進精良、隊伍精挑細選”的原則，精干管理層，優(yōu)化作業(yè)層，科學施工，規(guī)范操作。2、現(xiàn)場組織機構為完成本工程任務，現(xiàn)場設立“信宜市縣道鎮(zhèn)結線（X659）鎮(zhèn)隆到結坡段砂土路面改造工程項目經理部“，根據現(xiàn)場有關事項，并按合同要求組織工程的實施，按期優(yōu)質完成本工程任務，盡乙方的義務和責任，對業(yè)主負責。項目經理部設領導層、管

3、理層和作業(yè)層三層機構編制，分別負責本工程項目的組織指揮、現(xiàn)場管理和施工作業(yè)等工作。項目經理部對各專業(yè)施工隊實行一級管理，減少中間層次和環(huán)節(jié)，以提高工作效率、全面保證本合同工程的順利完成。3、施工組織措施根據業(yè)主的要求，結合本標段工程的具體實際情況，制定本工程施工質量、安全、工期、環(huán)保及水土保持、文明、成本控制等各項工程管理目標，并建立相應的保證體系，制定措施，確保所有管理目標的實現(xiàn)。生期間，只允許施工運輸車輛在路上行駛，其行車速度不得超

4、過15kmh，同時不得急剎車并應使車輛在該層全寬上均勻分布。（二）、水泥混凝土面板施工1.測量放樣恢復基層中線。直線段每10m設一樁，平曲線段每5m設一樁，特別要加設曲線的ZH、HY、QZ、YH、HZ點位，以利準確地控制曲線的超高值。2.砼混合料的運輸按設計的配合比及相應材料拌和而成的砼成品要迅速地從拌和運到攤鋪地點以便能連續(xù)攤鋪作業(yè)，即在攤鋪鄰近砼前，已攤鋪的砼無初凝現(xiàn)象，而且在間隔不超過30分鐘。水泥砼運輸中無攪拌設備時，則自水泥進

5、入拌和滾筒到運送工地并缺料完畢的時間不超過20cm。水泥砼從拌和機出料后，運至施工現(xiàn)場進行攤鋪、振搗、做面、直到澆筑完畢的允許長時間，由試驗完根據水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應符合規(guī)范的規(guī)定。運送水泥砼延長時間的控制，應根據水泥初凝時間和施工氣溫確定，并于砼鋪筑留有足夠的操作時間，在不能滿足要求時，可在拌和時加入緩凝劑。運送水泥砼時，要保證不漏漿，并應防止離析。要用雨布遮蓋以防水份蒸發(fā)。3.水泥混凝土路面的攤鋪攤鋪前，應對基層的雜物清