采購工作流程總結2018-1-30_第1頁
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文檔簡介

1、獨抱幽觴工作流程梳理以及心得體會獨抱幽觴310采購相關工作流概述公司整體運作均以流水線操作模式為主,整個供應鏈也以流水線操作模式,各部門各崗位各司其職。(輸入、操作執(zhí)行、輸出)。且責任劃分明確:一、供應鏈相關部門責任劃分:1、采購工程師責任:(1.1)、供應商開發(fā)管理責任:供應商前期開發(fā)、審核、打樣以及后續(xù)合作中供應商出現的各種問題均介入協調解決,涉及到商務問題均主導、協商解決。(1.2)、采購執(zhí)行責任:涉及到供應商后期批量訂單、下單、

2、回貨跟蹤、生產情況跟蹤、返工返修進度以及供應商與本公司日常生產中產生的任何事故情況的處理,均需介入跟進并協調解決供應商與本公司產生的問題以及矛盾,包括本公司內部的交期確認、供應商后期對賬以及賬務相關問題。(1.3)、SQE(供應商質量管理)責任:凡涉及到質量問題的由SQE主導解決。SQE主導質量問題判定,若責任人判定為供應商,則將質量問題反饋供應商并安排返修以及整改情況。由采購安排供應商返修并跟進返修進度。所有圖紙以及相關技術要求均有S

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