xx醫(yī)共體建設 改出群眾滿意度

1、1XX醫(yī)共體建設改出群眾滿意度縣域醫(yī)共體建設是“健康中國”戰(zhàn)略的探索和實踐，是踐行“八八戰(zhàn)略”、推進醫(yī)療衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，是當前綜合醫(yī)改的主要路徑。XX市緊扣“制度強、服務強”“人民健康水平高、對醫(yī)改滿意度高”的“兩強兩高”目標，持續(xù)深化改革，加快政策供給，走出一條具有XX特色的衛(wèi)生健康發(fā)展道路。省醫(yī)共體評估組居民就醫(yī)體驗調查得93.46分、為全省首批11個試點地區(qū)最高。在全省縣域醫(yī)共體建設現場會上，XX“三醫(yī)聯動”、基層醫(yī)療機

2、構業(yè)務用房改造提升三年計劃、醫(yī)療服務價格調整等舉措，得到省委車俊書記肯定。作法構建城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生“一體化”。成立以XX市人民醫(yī)院和XX市中醫(yī)院兩家三級醫(yī)院為總院的兩個醫(yī)療集團，覆蓋全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機構，其中市人民醫(yī)院醫(yī)療集團分院20家，市中醫(yī)院醫(yī)療集團分院7家。醫(yī)療集團內人員實行統(tǒng)一招聘、考核、調配，其中30%由集團自主提前招聘；床位、設備、專家號源等由總院統(tǒng)一調配使用；藥品耗材以總院帳戶統(tǒng)一采購、配送、結算；制訂統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理規(guī)章制

3、度、技術規(guī)范，建立統(tǒng)一的質量監(jiān)控指標體系，實行城鄉(xiāng)同質化管理。同時，制定分級診療病種目錄、上下轉診標準和程序，暢通雙向轉診通道，為基層轉診患者3完善區(qū)域電子病歷系統(tǒng)，診療、住院醫(yī)囑等信息互通共享、按需調閱。啟用臨床檢驗中心、醫(yī)學影像診斷中心，實現檢驗檢查結果互認癌胚抗原測定、細菌培養(yǎng)及鑒定等都可以不出社區(qū)。完善“互聯網”智慧健康平臺，“一網通辦”預約、付費、結算和健康信息查詢等服務，門診檢查智慧預約率、結算率等10項指標居溫州各縣（市、

4、區(qū)）之首。亮點理順管理機制。將醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥工作由一位副市長統(tǒng)管。整合發(fā)改、人社、衛(wèi)計、民政等相關部門職能，成立實體化運作的醫(yī)療保障辦公室，進一步優(yōu)化“三醫(yī)聯動”工作銜接。實施省內首個“向使用環(huán)境要空間”的醫(yī)療服務調整模式。通過降低藥價、減少過度醫(yī)療，騰出調價空間，適當提升手術、康復等診療服務價格，首輪騰出7789萬元，共計上調6197萬元，補償率79.6%，并將使用環(huán)節(jié)所騰出空間的30%讓利給患者，預計2018年可為患者減少醫(yī)療費用