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文檔簡介
1、酒店地產模式酒店地產模式4731547315酒店地產模式.txt世上最珍貴的不是永遠得不到或已經得到的,而是你已經得到并且隨時都有可能失去的東西!愛情是燈,友情是影子。燈滅時,你會發(fā)現周圍都是影子。朋友,是在最后可以給你力量的人。失敗案例一:可怕的擴張林丹(化名)是深圳南山一家五星級酒店的公關經理。雖然酒店要到第三季度才開業(yè),但她卻在年初就開始了忙碌的公關工作,因為來自同行的競爭壓力讓她意識到早做謀劃的重要。據了解,在深圳南山,有麗茲卡
2、爾頓、四季、喜來登、香格里拉、威斯汀等幾大國際酒店品牌的駐扎,競爭的硝煙讓這片土地上未來的市場格局變得撲朔迷離。這樣的現象并不僅僅發(fā)生在深圳,無論北京、上海、還是廣州,伴隨著國際酒店巨頭跑馬圈地,高星級酒店誕生的速度達到歷史最高點。有統(tǒng)計顯示,北京、廣州、深圳近年將新開業(yè)的高檔酒店分別都有十多家。有趣的是,這一場酒店擴張戰(zhàn)役中,房地產開發(fā)商成為最大的幕后推手。以富力地產(02777.HK)、保利地產(600048.SH)、金茂集團、華僑
3、城集團等為代表的一大批發(fā)展商,正以快速而且大規(guī)模的投資躋身酒店行業(yè)。與此同時,來自國際上的品牌酒店管理公司正借著這場東風在中國攻城略地。洲際是在國內擴張最快的國際酒店集團,這個集團在2008年的開業(yè)計劃是125家新酒店;發(fā)展最為保守的萬豪旗下品牌麗茲卡爾頓,也規(guī)劃了9家國內酒店。伍昊是深圳一家由開發(fā)商投資的豪華酒店的副總經理,他也是這個酒店最早到位的管理人員。在他看來,無論深圳還是其他城的超支也不是一件愉快的事情。趙先生指出,開發(fā)商對酒
4、店商業(yè)運營模式認識不清以及理解不深,造成了種種意料之外的損失。因為國際酒店管理公司都有自己的品牌標準,這個標準涵蓋了物業(yè)從選址、打基礎、設計、用料等方方面面。越是高端的酒店品牌,其標準就越為嚴格和苛刻。開發(fā)商的物業(yè)一天達不到這個標準,就必須改造以達到開業(yè)標準。失敗案例三:一個特殊的人群毫無疑問,開發(fā)商與管理公司之間,需要的是融合劑,以實現雙方的有效溝通,減少不必要的損失。在這個問題上,伍昊的觀點是,開發(fā)商需要懂得尊重專業(yè)的人員,并通過專
5、業(yè)人員對市場的準確的分析和調研?!伴_發(fā)商賺了錢,難免自我膨脹,以為自己什么都會做。但酒店不是開發(fā)房子,其回報周期太長,而且很容易因為一點細小的錯誤決策導致滿盤皆輸的后果。”據介紹,伍昊所指的專業(yè)人才,在行業(yè)內被稱作酒店的“業(yè)主代表”。即代表業(yè)主方參與酒店的投資及經營方面的決策。但遺憾的是,國內很多酒店的業(yè)主代表是酒店開業(yè)之初才到位,這就讓開發(fā)商在投資階段缺少了專業(yè)的支持。業(yè)內人士表示,業(yè)主代表是應該從項目之初就介入的人員。這個人后面還應
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