工程施工項目管理經驗總結報告

1、工程施工項目工程施工項目管理經驗總結管理經驗總結施工建設項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業(yè)主在工程質量、工期、HSE等各方面的承諾，又要完成公司制定的項目盈利指標。所以，在工程實施的全過程中，我們認真總結與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控。下面我公司主要從工程質量、安全文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康、工程成本控制、施工

2、進度計劃及新工藝、新技術、新材料的應用七個方面對工程項目現場管理經驗做簡要闡述不足之處請指正。一、一、（工程質量方面）（工程質量方面）工程質量是施工企業(yè)的生命，它反映整個企業(yè)的技術水平與管理水平。工程施工質量管理乃是確保工程質量的關鍵，按照設計文件和技術標準規(guī)范，采取正確的施工方案，合理組織施工是確保施工質量的依據。在工程進度與質量發(fā)生矛盾時，必須堅持質量第一的原則。嚴格落實各項質量管理制度和措施，明確責任，真正做到質量人人有責，任何質

3、量工作均有對應的標準和專人管理。影響質量的五大因素即人、方法、機械、材料、和環(huán)境因素及全過程的工程施工各個階段即投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、竣工階段的控制管理達到全控制工程質量的目的。（1.1全方位控制）全方位控制）1.1.1人的因素決定質量人的因素決定質量作為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質量的第一要素。尤其是企業(yè)領導不重視，一切免談。在工程建設中把人做為控制對象是為了避免產生失誤把人做為控制

4、的動力是為了充分調動人的積極性發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。人員的素質將直接和間接地對施工質量產生影響。例如嚴格執(zhí)行經營資質管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質的重生產技術和質量管理結合對企業(yè)來說是首要的，只有能把生產技術與質量管理結合，企業(yè)才會重視。制度是常變化的，特別是模式，如標準體系、ISO等等，而技術是較長遠的，如建筑材料，施工手段，不同時期，施工環(huán)境大不相同，所以要掌握透技術，例如就算建筑工程管理制度變了，質量管

5、理思路不變，作業(yè)指導書不變。1.1.3施工機械和施工機具影響工程質量施工機械和施工機具影響工程質量施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響，因為機械設備是實現項目施工機械化的重要物質基礎。在項目施工階段，在綜合考慮施工現場的條件的基礎上，必須系統(tǒng)考慮建筑結構型式、機械設備功能、施工組織與管理、施工工藝和方法、建筑技術經濟等因素，合理選擇施工機械的類型和性能參數，使之合理裝備、配套使用、有機聯系。當代工程建設項目規(guī)

6、模大、技術新、精度高必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工有些工程項目要借助專業(yè)化的設備否則很難勝任和開展此項工作更不要說保證質量。1)機械設備的選型。應充分考慮工程實際特點和情況，按照技術先進、經濟合理、生產適用、性能可靠、使用安全、操作方便和維修方便的原則，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2)設備性能參數。性能參數是選擇機械設備的依據，根據工程量的大小和施工進

7、度，選擇能夠滿足施工需要并保證工程質量要求的設備。3)使用操作要求。機械設備的操作規(guī)范對保證施工安全直觀重要，因此也影響著工程質量。所以設備操作人員必須要嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行操作規(guī)程，防止出現安全質量事故。1.1.4材料的因素影響工程質量材料的因素影響工程質量材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件等。工程的特點是:上道工序將被下道工序所覆蓋，其間的質量問題難以被發(fā)現、如果質量問題有所表現、則往往是較為嚴重且難于補救