新時期施工企業(yè)項目管理模式初探.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、北方交通大學碩士學位論文新時期施工企業(yè)項目管理模式初探姓名：汪文忠申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：李培煊19981201摘要項目的創(chuàng)效潛力，杜絕管理黑洞，探尋項目管理的支撐點，使項目和企業(yè)在激烈紛雜的市場競爭中立于不敗之地，促進企業(yè)發(fā)展，健康國民經濟秩序是建筑界和管理界每個人的責任。建筑施工企業(yè)項目法管理在我國已實行多年，但到目前為止，還沒有形成一套完善的管理體制。經過對北京、天津、河北及鐵路系統(tǒng)上百個旆工企業(yè)的調研，結合我多

2、年的項目管理經驗，在此背景下提出了這一新時期施工企業(yè)項目管理模式的概念。以適應市場經濟條件下現代企業(yè)制度的要求，更好地發(fā)揮項目部在施＼／工企業(yè)中的前沿作用。廣o，本文在對現行旌工企業(yè)項目管理體制存在問題進行大量分析‘o’‘_l_一—’。。‘1_●●■o’一的基礎上，提出了一個現代的旌工企業(yè)項目管理模式，并對此?！瘛痏一式的概念、系統(tǒng)構成、管理理念、策略、方法和內部系統(tǒng)運作等問題給予了全面的詮釋和分析，并對該種模式體系下的成本

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