安全生產(chǎn)工作總結表彰大會上的講話1

1、1安全生產(chǎn)工作總結會安全生產(chǎn)工作總結會同志們：經(jīng)研究決定，今天召開全公司安全生產(chǎn)工作大會。會議主要任務是總結2013年安全生產(chǎn)工作，研究部署2014年安全生產(chǎn)任務。值此新春即將到來之際，謹此代表國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司向大家提前拜個年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！參加今天會議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領導及從事安全生產(chǎn)管理工作的全體同志，這充分說明了我公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好

2、安全生產(chǎn)的堅強決心。下面，我就2013年安全工作總結和2014年安全工作部署作個發(fā)言，供同志們在研究部署工作時參考。一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧過去的一年，在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領導下，在上級各業(yè)務部的精心指導下，我公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過上上下下的共同努力，妥善處理好了養(yǎng)護公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故，未造成重大的社會影響，下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢發(fā)展。一

3、是加強了組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任。一是加強了組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任。年初從公司里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領導小組，并建立了一套安全責任人和安全隱患的基礎臺帳，做到責任到人，跟蹤監(jiān)管。實行了一把手負總責及一崗雙責制度，層層簽訂了責任狀，確保了責任落實到位。二是完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。二是完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，創(chuàng)造安全高

4、效的工作環(huán)境，保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全，預防事故發(fā)生，促進公路交通事業(yè)的發(fā)展，我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《公路安全保護條例》的有關規(guī)定，給合我公司的實際，強細制定了《赤壁市公路管理公司安全生產(chǎn)管理辦法》，調整了公路安全應急小組，細化了各類安全管理責任，做到了有規(guī)可依，依規(guī)管理，確保責任落實到了基層。三是加強了安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)意三是加強了

5、安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)意識。識。要抓好安全生產(chǎn)工作，首先要讓我們每個參與者，不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會負責任的思想，（管安全這項工作確實人人都不愿管，有人說責任大權力小，吃力不討好，說起來每個單位都重視，但做起來是心有余而力不足，做這項工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐針氈，冇得事都過得去，有事坐在家里都有可能擔責人，有時

6、還要當孫子，但是這項工作還得有人做，既然組織安排領導信任我們而且還得做好，所以又有人總結了這樣一句話叫上推下瀉）今年一是利用新聞媒體一是利用新聞媒體、墻報宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如（公路保護條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標語、等）宣傳活動使之深入家喻戶曉。二是加強應急隊伍建設二是加強應急隊伍建設，完善應急預案，積極參加完成了市里的多次應急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對我

7、們的應急隊伍是一個實戰(zhàn)的檢驗。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險，接到指令后人員來未按時集結到位受了批評，這項工作大家回去后要定人定責要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則”三是按照“四不放過的原則”實事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調查處理，召開了100人左右的大會，嚴格責任追究，二家單位一把手在會上作了表態(tài)發(fā)言，使全公司干部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育四是抓好安全教

8、育培訓。培訓。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識普遍增強。32012年全公司安全生產(chǎn)工作的總體目標是：實現(xiàn)“兩杜絕一減少一個無”，即杜絕工亡事故，杜絕責任事故，減少工傷事故，春節(jié)、全國“兩會”、“五一”、“國慶”等重要敏感時期無事故。具體目標是：工礦企業(yè)、工程建設、公路養(yǎng)護，事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。圍繞以上目標，今年的安全生產(chǎn)工

9、作主要抓好“一二三四”。明確一個指導思想。即：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學發(fā)展觀指導下，研究實情，把握規(guī)律，認清形勢，做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設施相對落后，管理人員安全意識較為淡薄、工人自我保護意識不強、安全監(jiān)管水平不高的基本特點，增強實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉的信心。要認清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉的發(fā)展趨勢與依然嚴峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復雜性

10、，增強緊迫感、危機感和責任感。要從安全文化、安全法制、安全責任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領域的基礎性、共同性工作，扎實有效地推動“安全發(fā)展”。落實二個責任。一是落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生產(chǎn)的責任主體。要強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實安全保障的各項法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段，進一步落實企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。企業(yè)負責人要牢固樹立安全意識，真正把安全措施落實到企業(yè)經(jīng)營決

11、策中，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。并做到三個凡是：凡是企業(yè)法人代表應參加的會議、培訓不得代會代勞；凡是工人培訓不到位、制度落實不到位、關鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的，在“四不放過”的基礎上，增加一個“不放過法人代表”。落實企業(yè)主體責任，關鍵是要落實法人代表的責任，否則，就可能事倍功半。二是落實安全監(jiān)管責任。負有安全監(jiān)管職能的部門要在公司里安全領導小組統(tǒng)一領導下，想新招、出硬招、重落實、重細節(jié)、重防范

12、，認真履行好自己的職責，抓緊抓實本單位安全生產(chǎn)工作，要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松。著眼三個加強。一是加強監(jiān)督檢查。各級單位安全監(jiān)管機構人員要進一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實履行職責，加大對本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護、路橋二家公司要長期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查；要增強檢查人員的責任意識，防止敷衍塞責、馬虎了事走過場，防止報喜不報憂；要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術含量，以達到監(jiān)督

13、檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對檢查出的安全隱患，要用鐵的紀律抓整改，做到落實責任人、落實措施、落實期限、落實驗收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓工作，通過強化培訓教育，要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳。三是加強隊伍建設。各單位要把管理機構完善起來。對新充實進管

14、理隊伍的工作人員，要參加培訓，提高管理人員的專業(yè)技術水平。同時，要進一步加強管理人員的作風建設，管理人員要深入實際，深入工程現(xiàn)場，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個危險環(huán)節(jié)和事故隱患，真正打造作風過硬、業(yè)務精通的管理隊伍。公路工作點多線長路遠任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意，都是我們的重點和薄弱環(huán)節(jié)，要用百倍的警惕、百倍的努力強化監(jiān)管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。三、關于當前安全生產(chǎn)工作省“兩會”正