銀行某市分行年度亮點工作及下一步工作計劃

1、銀行某市分行年度亮點工作及下一行某市分行年度亮點工作及下一步工作步工作計劃xx年以來，在xx分行的正確領導下，xx分行緊緊圍繞改革發(fā)展的大局，貫徹落實xx分行工作會議精神，認真推進“831計劃”的各項工作，牢固樹立以利潤為中心的經營理念，各項業(yè)務呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。我分行的亮點工作有：一、定目標，打基礎，個人業(yè)務百花齊放今年以來，xx分行狠抓支行管理，通過加大投入、合理激勵、強化培訓、規(guī)范流程，堅持做到“三個創(chuàng)新”，解放思路，開拓

2、思路，深入推進二級支行損益核算工作的開展；同時，通過加強示范網點建設，通過示范網點建設帶動個人業(yè)務的發(fā)展。截止年底，儲蓄余額凈增1.362億元，完成全年任務的151.3%，完成全年奮斗目標的104.7%；發(fā)放綠卡通22519張，完成全年任務160.85%；短信客戶本年度發(fā)展20994戶，完成業(yè)務收入奮斗目標的103%；銷售基金186萬元、贖回461萬元，銷售理財產品1.055億元；銷售國債1803萬元，完成大理財類年奮斗目標的105.5

3、%，銷售保險產品778萬元，完成奮斗目標任務的97.2%。一是觀念創(chuàng)新，調整發(fā)展思路。我分行加快結構調整，完善營銷體系，強化品牌建設，加強風險控制，競爭優(yōu)質客戶，步增長。雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，也是進一步發(fā)展之基礎。支行在經濟不景氣、周邊存貸款資源匱乏的情況下，揚長避短。在服務質量、方式方法上，采取多種措施組織資金，壯大資金實力。一是牢固樹立“存款立行”，“資金是生存之本、效益之源”的指導思想，把組織資金工作作為一項日常

4、工作來抓，深入開展“走千家，訪萬戶，共成長”活動，走訪專業(yè)街、原材料市場，探尋新的存款增長點。二是建立健全考核機制，實行員工收入與業(yè)績相掛鉤，使員工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮。三是強化宣傳，樹立形象。通過資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式，為存款增長創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是加強賬戶管理，運用信貸手段，促使貸款戶將周轉資金存入我行，提高資金歸行率。一年來，通過大家的共同努力，存款增長止跌回升，新增存款萬元，為業(yè)務的進一