職業(yè)經理人職業(yè)生涯中期危機及應對策略研究——以t城市人力資源行業(yè)為例

1、 職業(yè)經理人職業(yè)生涯中期危機及應對策略研究 職業(yè)經理人職業(yè)生涯中期危機及應對策略研究-- --以 T 城市人力資源行業(yè)為例 城市人力資源行業(yè)為例 Mid Mid-career crisis and strategies to career crisis and strategies to professional managers professional managers - to T industry as an to T i

2、ndustry as an example of urban human resources example of urban human resources 專 業(yè)：工商管理 作者姓名：李鑫 指導教師：張再生教授 天津大學管理與經濟學部 2016 年 5 月 中文 中文摘要 摘要 職業(yè)生涯中期階段在整個職業(yè)生涯管理理論當中一直屬于重要的一個研究階段。由于該階段時間跨度長，壓力多，極易

3、引發(fā)職業(yè)生涯中期危機。特別是近年來，隨著中國經濟的高速發(fā)展和國際經濟一體化建設的不斷加快，這一現(xiàn)象日益引起了中國地區(qū)各級企業(yè)領導者的高度重視。 進入 21 世紀，中國市場經濟的持續(xù)高速發(fā)展使得中國逐步成為拉動世界經濟增長的重要引擎之一，持續(xù)的經濟高增長和良好的內部投資環(huán)境為國外企業(yè)和人才的進駐提供了重大的發(fā)展機遇。伴隨著中國改革開放事業(yè)的不斷深入和教育行業(yè)的不斷發(fā)展，中國勞動力市場供求結構也隨之急劇變化。員工面臨的各種來自職場、家庭和自

4、身的壓力日益增多，尤其是處于職業(yè)生涯發(fā)展中期階段的職業(yè)經理人們的體會的尤其深刻。這也是目前國內人力資源發(fā)展領域亟待改善的重要難題之一。 本文以 T 城市從事人力資源行業(yè)的職業(yè)經理人為例，從職業(yè)生涯中期危機現(xiàn)象調查問卷入手，詳細介紹了如何在系統(tǒng)分析勞動力市場供求關系的基礎上，結合運用勝任力模型分析和抽樣訪談等改善方法，尋求出引發(fā)職業(yè)生涯中期危機的真正原因——職業(yè)生涯管理體系的缺失。并且在綜合了考慮員工職業(yè)發(fā)展愿景和行業(yè)人力資源結構發(fā)展現(xiàn)狀