寶潔公司并購吉列公司的品牌擴張戰(zhàn)略研究.pdf

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2、學位論文作者虢p 瓠?????????：二衛(wèi)三羔塑??經指導教師同意，本學位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權書。00 《《3 S2各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：??，??～_ _ ??●?_ ～?●～_ 一一～?????●一一??內部5 年( 最長5 年，可少于5 年)秘密★l O 年( 最長l O 年，可少于1 0 年)機密★2 0 年( 最長2 0 年，可少于2 0 年)摘要摘 要美國寶潔公司作為全球5 0 0 強企業(yè)

3、之一，是目前全球最大的曰化企業(yè)，也是品牌管理非常出色的企業(yè)，寶潔公司強大的品牌競爭優(yōu)勢正是其雄踞世界領導地位的根源所在。寶潔公司經營的3 0 0 多個品牌的產品暢銷1 6 0 多個國家和地區(qū)，其中包括美容、健康、織物、家居、嬰兒及個人護理，還有食品及飲料岔＆ 奇。本文主要結合有關資源基礎論、核心競爭力以及品牌擴張等相關理論，運用案例研究方法，基于企業(yè)的外部環(huán)境和內部需求分析，對美國寶潔公司的品牌擴張戰(zhàn)略進行了研究，并由此總結出寶潔公司為

4、什么選擇品牌擴張戰(zhàn)略并如何實施品牌擴張戰(zhàn)略。全文共分五章。第一章是導論，介紹了論文的選題背景、意義，以及論文的內容框架。第二章是相關理論回顧，介紹了資源基礎論、核心競爭力，以及品牌擴張及并購等理論。第三章是寶潔公司的品牌戰(zhàn)略背景分析，首先對寶潔公司的歷史與現(xiàn)狀進行了綜述，回顧了其品牌擴張歷程，其次對寶潔公司的資源與能力進行分析，總結其競爭優(yōu)勢的架構組成，最后歸納寶潔公司品牌擴張戰(zhàn)略的特點。第四章是對寶潔公司并購吉列的動因進行分析，首先對

5、寶潔公司的外部環(huán)境、內部需求進行剖析，然后結合S W O T 分析工具歸納寶潔公司選擇并購吉列進行品牌擴張的動因。第五章是寶潔公司并購吉列的品牌擴張戰(zhàn)略實施與效果，主要從并購過程及風險、實施吉列品牌的擴張戰(zhàn)略以及效果幾方面進行論述，最后總結了寶潔公司并購吉列公司后，在企業(yè)內部資源、市場競爭地位以及行業(yè)競爭格局這三個方面的收獲。本文的結論是對美國寶潔公司的品牌擴張戰(zhàn)略進行總結，在寶潔公司如何利用自身資源和競爭優(yōu)勢進行品牌擴張?zhí)岢隽艘恍﹩⑹?/p>