mba論文農村商業(yè)銀行發(fā)展分析——以江蘇新沂農村商業(yè)銀行為例分析pdf

1、目錄摘要??????????????????????????????????1A B S T R A C T ????????????????????????????????????????．．21 ．導論????????????????????????????????????????????41 ．1 論文背景?????????????????????????????一41 ．1 ．1 農村金融伴隨著政府支農力度加大而加速發(fā)展????

2、????????41 ．1 ．2 中國農村金融發(fā)展處于市場化進程中????????????????61 ．1 ．3 農村金融市場前景廣闊??????????????????????71 ．2 論文框架?????????????????????????????．72 ．農村金融的過去、相關研究與現(xiàn)狀????????????????????92 ．1 農村金融改革漸次推進，并朝著多層次的改革目標發(fā)展?????????一92 ．1 ．1 改革

3、開放3 0 年來，農村金融發(fā)展經(jīng)歷了大致四個階段????????．92 ．1 ．2 農村金融深化改革是伴隨著政府政策支持而推進的?????????．1 02 ．2 農村金融發(fā)展相關研究???????????????????????1 12 ．3 農村金融市場的發(fā)展與競爭現(xiàn)狀???????????????????1 22 ．3 ．1 農村金融發(fā)展的總體現(xiàn)狀簡析??????????????????．1 22 ．3 ．2 農村金融機構發(fā)展加快

4、，農信社依然居于主導地位?????????．1 32 ．4 農村信用社改革深化帶動農村商業(yè)銀行的發(fā)展?????????????1 72 ．4 ．1 農村信用社改革初見成效????????????????????．1 72 ．4 ．2 農村信用社發(fā)展改革以提升經(jīng)營效率???????????????．1 72 ．4 ．3 2 0 0 3 始的農村信用社改革的特點?????????????????．1 82 ．4 ．4 農村信用社改革促進農村

5、合作金融機構的發(fā)展???????????．1 83 ．新沂農村商業(yè)銀行發(fā)展????????????????????????．．2 03 ．1 發(fā)展歷程?????????????????????????????2 03 ．1 ．1 產權變革???????????????????????????．2 03 ．1 ．2 商業(yè)銀行體制更適合新沂市商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展??????????．2 03 ．1 ．3 新沂農商行經(jīng)營成效顯著????????

6、????????????．2 23 ．2 新沂農商行步入創(chuàng)新發(fā)展階段????????????????????2 43 ．2 ．1 轉換人事管理機制增添內部活力?????????????????2 43 ．2 ．2 轉換機構設置機制增強競爭實力?????????????????2 43 ．2 ．3 轉換績效考核機制增強發(fā)展動力?????????????????2 43 ．2 ．4 轉換市場營銷機制提升服務能力???????????????

7、??2 53 ．2 ．5 加大力度服務三農???????????????????????2 5摘要2 0 0 3 年以來，一系列政策支持推動農村金融發(fā)展。在改革政策推動下，農村信貸市場日趨繁榮，農村金融服務已覆蓋了絕大部分農村地區(qū)，農村金融服務水平顯著提高，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)央行2 0 1 0 年農村金融服務報告，截至2 0 1 0 年末，全部金融機構涉農貸款余額達到1 1 ．7 7 萬億元，比0 7 年底增加了5 ．6 5 萬億

8、元。其中，農林牧漁業(yè)貸款余額為2 ．3 萬億元，比0 7 年底增加約8 0 0 0 億元。但農村金融仍是我國金融體系中的薄弱環(huán)節(jié)，農村金融發(fā)展已成為制約新農村經(jīng)濟建設的主要因素之一。目前，我國農村金融體系主要有合作金融、商業(yè)金融和政策性金融等，其中，包括農商行、農合行和農信社在內作為農村金融主力軍，在廣大的農村地區(qū)居壟斷支配地位。但由于競爭主體的缺失，大部分農信社仍然固守原有理念沿用傳統(tǒng)模式開展業(yè)務，導致農信社的服務水平較低，經(jīng)營管理和

9、效率低下。為有效推動農信社的改革，銀監(jiān)會正式確立了農信社的股份制改革方向，支持組建農村商業(yè)銀行或股份制。新沂農村商業(yè)銀行前身是新沂市農村信用合作聯(lián)社。2 0 0 8 年，新沂農村信用合作聯(lián)社改制為江蘇新沂農村合作銀行，2 0 1 1 年再次改制，建立股份制，成立江蘇新沂農村商業(yè)銀行。改制后新沂農商行，資產質量有了明顯改善，法人治理結構日益完善，業(yè)務創(chuàng)新能力也進一步提升。但新沂農商行的業(yè)務創(chuàng)新主要局限于對傳統(tǒng)業(yè)務的補充和更新，缺乏品牌性和

10、特色性的“拳頭”產品，這種現(xiàn)狀限制了其發(fā)展。為此，本文分析了新沂農商行同行的信貸創(chuàng)新產品，借鑒其經(jīng)驗。本文首先將系統(tǒng)分析國內農村金融的發(fā)展現(xiàn)狀與市場格局，并重點分析了農村信用社改革與成效，結合新沂市農合社的發(fā)展歷史，得出股份制商業(yè)銀行是新沂市農合社改制的必然選擇。然后，深入分析了江蘇省農村信用合作聯(lián)社聯(lián)合社的“陽光信貸”產品，借鑒總結了商業(yè)銀行進行產品創(chuàng)新的經(jīng)驗。最后，根據(jù)經(jīng)驗和對行業(yè)把握，對國內農村商業(yè)銀行和相關監(jiān)管提出一些建議，給在