構建我國私營企業(yè)和諧勞資關系的路徑研究.pdf

1、本文以廣東、武漢等地的私營企業(yè)為樣本，從經濟學、政治學、社會學的多個視角，對新時期私營企業(yè)中勞資關系進行了系統(tǒng)的研究。文章從我國私營企業(yè)勞資現(xiàn)狀入手，在分析私營企業(yè)勞資沖突原因的基礎上，借鑒日美勞資解決路徑及經驗，探索了在我國私營企業(yè)中，構建和諧勞資關系需要遵循的基本原則、主要步驟和具體路徑。 研究表明：在我國經濟轉型時期，私營企業(yè)勞動力市場是典型的“買方市場”，在有關勞動的法律發(fā)規(guī)不健全，執(zhí)行不力的情況下，勞資沖突不可避免，表

2、現(xiàn)為：員工的工作環(huán)境差、勞動時間長、強度大，勞動合同簽訂率低，員工權力被侵犯，工資待遇差距懸殊、增速慢且常被拖欠，歧視性用工現(xiàn)象嚴重等等。 無論從一般的理論上分析，還是從私營企業(yè)生存和發(fā)展的需要上探討，構建和諧的勞資關系都是十分必要的，不僅如此，構建和諧勞資關系也是我國構建和諧社會的重要內容。為此，文章提出按照“四制度”模型，構建和諧勞資關系，具體地，必須做到：健全法規(guī)制度、嚴格執(zhí)法；轉變政府職能，健全第三方協(xié)調機制；加快企業(yè)工