市委書(shū)記在調(diào)研國(guó)有企業(yè)座談會(huì)上的講話_第1頁(yè)
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1、市委書(shū)記在 市委書(shū)記在調(diào)研 調(diào)研國(guó)有企業(yè)座談會(huì)上的講話 國(guó)有企業(yè)座談會(huì)上的講話今天上午,我們專(zhuān)門(mén)組織國(guó)資、工信、發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,深入 XX 集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研。下午,我們又召開(kāi)座談會(huì),主要是在當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)的大背景下,我市國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中,或多或少都存在一些問(wèn)題、面臨一定困難,把大家召集過(guò)來(lái),聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)建議,希望能集思廣益、群策群力,共同破解制約我市國(guó)有企業(yè)發(fā)展的矛盾問(wèn)題,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展,在全

2、省發(fā)展大局中做出更大貢獻(xiàn)。剛才,市政府國(guó)資委主任 XXX 同志匯報(bào)了我市關(guān)于深化國(guó)資監(jiān)管?chē)?guó)企改革的實(shí)施意見(jiàn)制定情況和推進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)改革的思路打算,神火、路橋、商電鋁業(yè)、商運(yùn)、市水務(wù)、市發(fā)投等 6 家市屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)同志介紹了企業(yè)基本情況,圍繞深化國(guó)有企業(yè)改革、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)建議。聽(tīng)后,很有感觸,很受啟發(fā)。從大家的發(fā)言中,我們能夠感受到,一方面,國(guó)有企業(yè)困難重重,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫任務(wù),但同時(shí)也具有一定優(yōu)勢(shì),還有

3、發(fā)展?jié)摿ΑA硪环矫?,大家都在為自己所在的企業(yè)傾盡智慧和心血,從這點(diǎn)來(lái)講,我非常理解、也非常感謝大家對(duì)市屬企業(yè)的深厚感情,對(duì)市屬企業(yè)發(fā)展、市屬資產(chǎn)保值增值所做的貢獻(xiàn)。大家的意見(jiàn)建議對(duì)我們下一步解決國(guó)有企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題、做好國(guó)有企業(yè)改革工作,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好更快發(fā)展,具有很強(qiáng)的參考意義。會(huì)后,市發(fā)展,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展引領(lǐng)力,努力在穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)中發(fā)揮更大作用。下面,我就貫徹中央和省委精神,抓好我市國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工

4、作,談幾點(diǎn)意見(jiàn),與大家交流。一要抓轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,市屬?lài)?guó)有企業(yè)最緊迫的任務(wù),就是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),其路徑是轉(zhuǎn)型升級(jí),核心是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。省委書(shū)記郭庚茂在 XX 調(diào)研時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào),要增創(chuàng)成本、模式、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們要認(rèn)真研究,圍繞淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如,神火集團(tuán)前幾年向新疆轉(zhuǎn)移電解鋁產(chǎn)能,就體現(xiàn)了前瞻性,才保證了目前的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。要看到經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,市屬各企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),理清發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)

5、有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理清理,收縮業(yè)務(wù)鏈條,優(yōu)化整合資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),退出效益不佳、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身?xiàng)l件,制定適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略,打造各自有競(jìng)爭(zhēng)力的主業(yè),延伸拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市政府國(guó)資委和相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局研究,對(duì)現(xiàn)有國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,引導(dǎo)國(guó)有資本向重要行業(yè)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中,向裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),逐步調(diào)整優(yōu)化我市國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)。二要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)

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