中建保華建筑有限責任公司深圳分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中建保華建筑有限責任公司屬于中國老牌國有建筑企業(yè)，具有典型的國企特色。其深圳分公司發(fā)展到今天，在體制上、管理模式上、市場開拓方面，均有過探索和創(chuàng)新且取得了不錯的成績。但是在新的歷史時期、在全球化經濟的大潮中，企業(yè)依然面臨著生存和發(fā)展壯大的巨大壓力。本文研究的目的是以具體建筑企業(yè)為案例，通過對其發(fā)展歷史和企業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的深入研究，為該公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理化建議，并希望為中國國有建筑企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃提供借鑒意義。

2、　　 本文采取的是戰(zhàn)略管理學中戰(zhàn)略制定的基本方法和步驟，先采集大量與建筑業(yè)相關的數(shù)據(jù)和事例，采用SWOT方法全面分析中建保華建筑有限責任公司深圳分公司發(fā)展的內外環(huán)境因素，找出優(yōu)勢、劣勢,最后確定中建保華建筑有限責任公司深圳分公司發(fā)展指導思想、戰(zhàn)略、方向及具體實施辦法。
　　 同時本文也指出要立足國內建筑市場走向國際建筑市場發(fā)展的新戰(zhàn)略思維,緊跟國家經濟政策和投資方向，立足國內建筑市場的同時兼顧越南建筑市場。對企業(yè)內部要減小公司

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