公司設備管理規(guī)定

1、商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司 設備管理規(guī)程 設備管理規(guī)程目 錄第一章總則…………………………………………第 1 頁第二章設備管理組織機構與職責…………………第 2 頁第三章設備管理工作制度…………………………第 5 頁第四章設備的使用和維護…………………………第 8 頁第五章設備維修……………………………………第 9 頁第六章設備檢修……………………………………

2、第 11 頁第七章設備改造和更新……………………………第 17 頁第八章備品備件……………………………………第 18 頁第九章設備潤滑……………………………………第 19 頁第十章設備事故……………………………………第 21 頁第十一章 設備檔案……………………………………第 24 頁第十二章 環(huán)境管理……………………………………第 25 頁第十三章 電氣室………………………………………第 27 頁第十四章

3、 設備的前期管理……………………………第 28 頁第十五章 電子、計量、儀器儀表的管理……………第 28 頁第十六章 生產建筑物管理……………………………第 29 頁第十七章 設備管理基礎工作…………………………第 29 頁第十八章 設備安全操作規(guī)程…………………………第 30 頁第十九章 附則…………………………………………第 40 頁商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司

4、 設備管理規(guī)程 設備管理規(guī)程 - 1 -第一章 第一章 總 則第 1 條 為進一步加強我公司設備管理，提高設備管理水平，促進設備管理現代化，使設備得到及時維修、改造和更新，更好地為提高生產技術水平和產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益服務。結合我公司多年來在水泥生產和管理中的實踐經驗，特制定本規(guī)程。第 2 條 設備管理的基本任務是：在公司生產技術部的領

5、導下，分公司正確貫徹執(zhí)行上級方針、政策，通過技術、經濟和組織措施，對本公司的生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學檢修，適時改造和更新，使設備經常處于良好的技術運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，為生產打好物質技術基礎。第 3 條 設備管理以磨機及其在線聯動設備的管理為中心，以提高水泥磨的運轉率為目的；要堅持依靠技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主的原則；保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備水平，發(fā)揮