2021年xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設存在的問題和對策

1、2021 年 XX 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設存在的問題和對策對照建設一支高素質基層干部隊伍的要求和基層工作形勢發(fā)展需求，當前基層干部隊伍面臨一系列亟待解決的現(xiàn)實矛盾和問題。一、存在的主要問題 一、存在的主要問題一是“任務繁重責任加大”與“編制偏少人員偏老”矛盾 一是“任務繁重責任加大”與“編制偏少人員偏老”矛盾較突出。 較突出。目前,“一票否決“評估監(jiān)督,“8890“平臺全面運行,“三改一拆“,“四破“整風,“五水共治“等重點任務同步實施,

2、，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為最基層和落實各項政策任務的末端，承擔著越來越多的責任和壓力。自該區(qū)成立以來，該區(qū)的行政編制總體上相對較小。全區(qū) X 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有 X 名公務員。長期以來，公務員隊伍長期偏緊偏滿，但前線人手卻不足。例如，有 X 個村莊，常住人口超過 X 人，總移民人口超過 X 人。今年，承擔了 X 項重點任務（X 項省級以上重點建設項目）全鎮(zhèn)公務員編制 X 個，現(xiàn)有公務員 X 人，年齡平均 X，其中 X 歲以上 X 人，X－X 歲 X

3、人，X－X 歲 X人，X 歲以下的僅 X 人，干部力量不足、隊伍年齡老化斷檔問題日益凸顯。 二是“專業(yè)人才需求迫切”與“干部來源渠道單一” 二是“專業(yè)人才需求迫切”與“干部來源渠道單一”矛盾較突出。 矛盾較突出。近年來，除安置復員士兵外，由于受人員配如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的心不穩(wěn)定，人心不安。在與干部的談心中,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員提出了機關轉崗的想法,有的甚至寧愿到機關部門當一般干部。四是“干勁活力有待激發(fā)”與“考核管理落地乏力” 四是“干勁

4、活力有待激發(fā)”與“考核管理落地乏力”矛盾較突出。 矛盾較突出。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作壓力大，工資低，社會關注度高。陽光工資實施和津補貼治理后，由于缺乏有效的激勵和約束，吃大鍋飯問題死灰復燃，“苦樂不均”似乎在一定程度上存在，工作的重要性和干部的待遇在政治待遇上無法體現(xiàn)，一些基層干部由于身份和年齡的限制，沒有晉升的希望。老干部的積極性難以調動,隊伍中有不少“站客“和“看客“。在嚴格干部管理方面，雖然近年來從中央到區(qū)的工作力度進一步加大，出臺

5、了一系列規(guī)章制度，但在基層工作考核管理方面，由于“粗放”措施相對較多，針對性和可操作性較差，好人”思想作怪、制度執(zhí)行走樣落地乏力等，導致干部隊伍中“庸懶散”現(xiàn)象、“出勤不出力”問題依然改觀不大、不能有效解決，不僅挫傷了部分同志的積極性，而且影響到干部隊伍的整體建設。 二、有關對策和建議 二、有關對策和建議一是加大政策傾斜，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“暖心”。 一是加大政策傾斜，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“暖心”。 建議加大對基層一線的人員配備，特別是對開發(fā)建設任務重、